Suvremena psihologija, Vol. 16 No. 2, 2013.
Izvorni znanstveni članak
Uloga stila rukovođenja i organizacijske pravednosti u identifikaciji zaposlenika s organizacijom
Ana Jakopec
; Sveučilište J.J. Strossmayera, Osijek, Hrvatska
Zoran Sušanj
orcid.org/0000-0002-2679-0261
; Filozofski fakultet Sveučilišta u Rijeci, Rijeka, Hrvatska
Sanja Stamenković
; Filozofski fakultet Sveučilišta u Rijeci, Rijeka, Hrvatska
Sažetak
Cilj je ovog rada ispitati odnos procjene stila rukovođenja, organizacijske pravednosti i identifikacije s organizacijom. Posebno se u navedenom odnosu provjerava medijacijska uloga organizacijske pravednosti. Strukturalno modeliranje korišteno je u svrhu analize podataka prikupljenih na većem prigodnom uzorku zaposlenika organizacija različitih djelatnosti. Rezultati potvrđuju medijacijski efekt organizacijske pravednosti: aktivni stilovi rukovođenja (i transakcijsko i transformacijsko) pozitivno doprinose doživljaju organizacijske pravednosti, što za posljedicu ima jače izraženu
identifikaciju s organizacijom. Pritom transformacijski stil rukovođenja ima pozitivne, direktne i indirektne efekte na organizacijsku identifikaciju, dok transakcijski stil samo indirektno, putem percepcije organizacijske pravednosti, pozitivno doprinosi identifikaciji zaposlenika s organizacijom. Aktivni stilovi rukovođenja i percepcija
organizacijske pravednosti ukupno objašnjavaju približno četvrtinu varijance identifikacije s organizacijom. Raspravlja se o značenju rezultata za upravljanje ljudskim resursima, odnosno o važnosti aktivne uloge rukovoditelja u procesima i sustavima namijenjenima zadržavanju i motiviranju zaposlenika u organizaciji.
Ključne riječi
identifikacija s organizacijom; transakcijsko rukovođenje, transformacijsko rukovođenje; organizacijska pravednost
Hrčak ID:
127210
URI
Datum izdavanja:
16.12.2013.
Posjeta: 2.823 *