hrcak mascot   Srce   HID

Preliminary communication

UTJECAJ INTENZITETA IMPLEMENTIRANOSTI PRIPREMNIH ZADATAKA NA STUPANJ RAZVIJENOSTI OPERATIVNOG PLANIRANJA PROIZVODNJE

Željko Mateljak ; Ekonomski fakultet Split
Jakov Šundov

Fulltext: croatian, pdf (348 KB) pages 443-468 downloads: 1.427* cite
APA 6th Edition
Mateljak, Ž. & Šundov, J. (2013). UTJECAJ INTENZITETA IMPLEMENTIRANOSTI PRIPREMNIH ZADATAKA NA STUPANJ RAZVIJENOSTI OPERATIVNOG PLANIRANJA PROIZVODNJE. Ekonomska misao i praksa, (2), 443-468. Retrieved from https://hrcak.srce.hr/112608
MLA 8th Edition
Mateljak, Željko and Jakov Šundov. "UTJECAJ INTENZITETA IMPLEMENTIRANOSTI PRIPREMNIH ZADATAKA NA STUPANJ RAZVIJENOSTI OPERATIVNOG PLANIRANJA PROIZVODNJE." Ekonomska misao i praksa, vol. , no. 2, 2013, pp. 443-468. https://hrcak.srce.hr/112608. Accessed 31 Oct. 2020.
Chicago 17th Edition
Mateljak, Željko and Jakov Šundov. "UTJECAJ INTENZITETA IMPLEMENTIRANOSTI PRIPREMNIH ZADATAKA NA STUPANJ RAZVIJENOSTI OPERATIVNOG PLANIRANJA PROIZVODNJE." Ekonomska misao i praksa , no. 2 (2013): 443-468. https://hrcak.srce.hr/112608
Harvard
Mateljak, Ž., and Šundov, J. (2013). 'UTJECAJ INTENZITETA IMPLEMENTIRANOSTI PRIPREMNIH ZADATAKA NA STUPANJ RAZVIJENOSTI OPERATIVNOG PLANIRANJA PROIZVODNJE', Ekonomska misao i praksa, (2), pp. 443-468. Available at: https://hrcak.srce.hr/112608 (Accessed 31 October 2020)
Vancouver
Mateljak Ž, Šundov J. UTJECAJ INTENZITETA IMPLEMENTIRANOSTI PRIPREMNIH ZADATAKA NA STUPANJ RAZVIJENOSTI OPERATIVNOG PLANIRANJA PROIZVODNJE. Ekonomska misao i praksa [Internet]. 2013 [cited 2020 October 31];(2):443-468. Available from: https://hrcak.srce.hr/112608
IEEE
Ž. Mateljak and J. Šundov, "UTJECAJ INTENZITETA IMPLEMENTIRANOSTI PRIPREMNIH ZADATAKA NA STUPANJ RAZVIJENOSTI OPERATIVNOG PLANIRANJA PROIZVODNJE", Ekonomska misao i praksa, vol., no. 2, pp. 443-468, 2013. [Online]. Available: https://hrcak.srce.hr/112608. [Accessed: 31 October 2020]

Abstracts
U ovom radu provedeno je istraživanje zavisnosti između intenziteta implementiranosti pripremnih zadataka i stupnja razvijenosti operativnog planiranja proizvodnje. Stupanj razvijenosti operativnog planiranja proizvodnje mjeren je skalom od šest stupnjeva intenziteta (1-6) kojom se ocijenio različiti broj tvrdnji unutar svakog od osam pripremnih zadataka (planiranje sirovina i materijala, planiranje rada, planiranje alata i naprava, planiranje kapaciteta, terminiranje proizvodnje, raspoređivanje operacija po radnom centru, izrada i lansiranje radne dokumentacije te razne evidencije izvršenja rokova i količina). S druge strane, intenzitet implementiranosti pripremnih zadataka utvrđen na dva načina, i to na temelju ocjena dodijeljenih od strane direktora ili rukovoditelja proizvodnje te dodjeljivanjem vlastitih težinskih čimbenika ili pondera s obzirom na iskustvene spoznaje o važnosti pripremnih zadataka. Istraživanje je provedeno anketnim upitnikom. Rezultati istraživanja pokazali su da, kod oba načina utvrđivanja intenziteta implementiranosti pripremnih zadataka, poduzeća koja imaju viši intenzitet implementiranosti pripremnih zadataka impliciraju viši stupanj razvijenosti operativnog planiranja od poduzeća koja pripadaju nižem stupnju razvijenosti istoga.

Keywords
velika i srednja poduzeća; strojogradnja; problemi u operativnom planiranju proizvodnje; implementiranost pripremnih zadataka; razvijenost operativnog planiranja proizvodnje

Hrčak ID: 112608

URI
https://hrcak.srce.hr/112608

Visits: 1.674 *