Izvorni znanstveni članak

Korporacijske strategije akvizicija i ekonomska uspješnost – primjer Slovenije

Matej Lahovnik ; Ekonomska fakulteta Univerze v Ljubljani, Ljubljana, Slovenija
Vladimir Malenković ; Holding slovenačkih elektrana, Ljubljana, Slovenija

Sažetak

Svrha ovog istraživanja jest proučiti čimbenike koji utječu na uspješnost preuzimanja firmi u Sloveniji. Empiričko istraživanje temelji se na kvalitativnom dijelu (intervjuima menadžera pomoću upitnika) i kvantitativnom dijelu (deskriptivnoj statistici, korelaciji i regresijskom modelu). U primijenjenoj metodologiji, subjektivni pristup (uspješnost percipirana sa strane menadžera) kombinira se s objektivnijim kriterijima. Empirijsko istraživanje temelji se na uspoređivanju procesa akvizicije s motivima. Akvizicije su razvrstane u tri tipa: horizontalne akvizicije, vertikalne akvizicije i konglomerati. Rezultati ovog istraživanja pokazuju da takozvane strateške i organizacijske akvizicije imaju važnu ulogu za uspješnost poslovanja preuzetih kompanija u post-akvizicijskom periodu. Osim što su uspješni preuzimatelji primijenili uspješnu metodologiju za identifikaciju firmi koje su poslovale ispod prosjeka, odnosno ispod svojih mogućnosti, imali su i potrebne vještine i kompetencije za unapređivanje uspješnosti poslovanja preuzete firme. Rezultati istraživanja ukazuju na zaključak da što su firma-preuzimatelj i preuzeta firma bolje međusobno povezane na temelju određenih kompetencija i vještina, to je i veća mogućnost uspješnosti akvizicije

Ključne riječi

akvizicija/preuzimanje; uspješnost poslovanja; strategija; povezanost; skladnost

Hrčak ID:

69463

URI

https://hrcak.srce.hr/69463

Datum izdavanja:

20.6.2011.

Podaci na drugim jezicima: engleski

Posjeta: 3.694 *