hrcak mascot   Srce   HID

Stručni rad

PRIMJENA STVARALAČKOG MIŠLJENJA I NEKIH PROGNOSTIČKIH METODA U DRUŠTVENOM PLANIRANJU

Marijan Cingula ; Faculty of Organization and Informatics, University of Zagreb, Varaždin, Croatia

Puni tekst: hrvatski, pdf (5 MB) str. 119-137 preuzimanja: 262* citiraj
APA 6th Edition
Cingula, M. (1982). PRIMJENA STVARALAČKOG MIŠLJENJA I NEKIH PROGNOSTIČKIH METODA U DRUŠTVENOM PLANIRANJU. Journal of Information and Organizational Sciences, (6), 119-137. Preuzeto s https://hrcak.srce.hr/81005
MLA 8th Edition
Cingula, Marijan. "PRIMJENA STVARALAČKOG MIŠLJENJA I NEKIH PROGNOSTIČKIH METODA U DRUŠTVENOM PLANIRANJU." Journal of Information and Organizational Sciences, vol. , br. 6, 1982, str. 119-137. https://hrcak.srce.hr/81005. Citirano 17.10.2019.
Chicago 17th Edition
Cingula, Marijan. "PRIMJENA STVARALAČKOG MIŠLJENJA I NEKIH PROGNOSTIČKIH METODA U DRUŠTVENOM PLANIRANJU." Journal of Information and Organizational Sciences , br. 6 (1982): 119-137. https://hrcak.srce.hr/81005
Harvard
Cingula, M. (1982). 'PRIMJENA STVARALAČKOG MIŠLJENJA I NEKIH PROGNOSTIČKIH METODA U DRUŠTVENOM PLANIRANJU', Journal of Information and Organizational Sciences, (6), str. 119-137. Preuzeto s: https://hrcak.srce.hr/81005 (Datum pristupa: 17.10.2019.)
Vancouver
Cingula M. PRIMJENA STVARALAČKOG MIŠLJENJA I NEKIH PROGNOSTIČKIH METODA U DRUŠTVENOM PLANIRANJU. Journal of Information and Organizational Sciences [Internet]. 1982 [pristupljeno 17.10.2019.];(6):119-137. Dostupno na: https://hrcak.srce.hr/81005
IEEE
M. Cingula, "PRIMJENA STVARALAČKOG MIŠLJENJA I NEKIH PROGNOSTIČKIH METODA U DRUŠTVENOM PLANIRANJU", Journal of Information and Organizational Sciences, vol., br. 6, str. 119-137, 1982. [Online]. Dostupno na: https://hrcak.srce.hr/81005. [Citirano: 17.10.2019.]

Sažetak
Planiranje je moguće ako čovjek stvaralačkim pristupom informacijama predvidi uvjete odvijanja nekog procesa u budućnosti i postavi zadatke čije će ostvarenje omogućiti da se taj proces regulira u skladu s unaprijed postavljenim ciljevima. Prognoziranje, koje je pritom nužno ne može dati nepogrešive rezultate, ali se primjerkom različitih metoda mogu elementi subjektivnog svesti na razumnu mjeru. U članku se obrađuju dvije metode koje razvijaju stvaralačko mišljenje i omogućavaju da stručnjaci donesu prihvatljive prognoze: brainstorming i delphi metodu. Mogućnost primjene ove druge metode ilustrira se ispitivanjem koje je provedeno među direktorima privrednih OOUR-a jedne regije u SE Hrvatskoj. Planiranje se, nadalje, tumači i kao društvena aktivnost, bitno određena razvojem proizvodnih snaga i vladajućim proizvodnim odnosima. Smatra se da je primjena stvaralačkog mišljenja u planiranju potrebna da bi se povećala uspješnost upravljanja u gospodarskom sustavu.

Hrčak ID: 81005

URI
https://hrcak.srce.hr/81005

Posjeta: 452 *