hrcak mascot   Srce   HID

Pregledni rad

ULOGA LJUDSKIH RESURSA U SUVREMENOM POSLOVANJU

Sanja Džubur

Puni tekst: hrvatski, pdf (262 KB) str. 44-49 preuzimanja: 9.784* citiraj
APA 6th Edition
Džubur, S. (2003). ULOGA LJUDSKIH RESURSA U SUVREMENOM POSLOVANJU. NAŠE MORE, 50 (1-2), 44-49. Preuzeto s https://hrcak.srce.hr/8601
MLA 8th Edition
Džubur, Sanja. "ULOGA LJUDSKIH RESURSA U SUVREMENOM POSLOVANJU." NAŠE MORE, vol. 50, br. 1-2, 2003, str. 44-49. https://hrcak.srce.hr/8601. Citirano 16.09.2019.
Chicago 17th Edition
Džubur, Sanja. "ULOGA LJUDSKIH RESURSA U SUVREMENOM POSLOVANJU." NAŠE MORE 50, br. 1-2 (2003): 44-49. https://hrcak.srce.hr/8601
Harvard
Džubur, S. (2003). 'ULOGA LJUDSKIH RESURSA U SUVREMENOM POSLOVANJU', NAŠE MORE, 50(1-2), str. 44-49. Preuzeto s: https://hrcak.srce.hr/8601 (Datum pristupa: 16.09.2019.)
Vancouver
Džubur S. ULOGA LJUDSKIH RESURSA U SUVREMENOM POSLOVANJU. NAŠE MORE [Internet]. 2003 [pristupljeno 16.09.2019.];50(1-2):44-49. Dostupno na: https://hrcak.srce.hr/8601
IEEE
S. Džubur, "ULOGA LJUDSKIH RESURSA U SUVREMENOM POSLOVANJU", NAŠE MORE, vol.50, br. 1-2, str. 44-49, 2003. [Online]. Dostupno na: https://hrcak.srce.hr/8601. [Citirano: 16.09.2019.]

Sažetak
U radu se govori o važnosti ljudi, njihovim sposobnostima, znanjima i vještinama za uspješno poslovanje u svjetlu novih organizacijskih i tehnoloških koncepata. Govori se o sustavu “organizacije koja uči” kao novom obrascu ponašanja koji predstavlja veliku univerzalnu promjenu u tradicionalnoj kulturi menadžmenta.
Općenito govoreći, bavljenje ljudskim resursima posljednjih deset godina je znatno evoluiralo. Na početku prošlog stoljeća prevladavala je važnost tehnologije i apsolutne nezainteresiranosti za ljudske potrebe i specifičnosti. Danas je nedvojbeno da se proizvodnost, globalizacija, konkurentnost i promjene ne mogu realizirati bez preciznog, sveobuhvatnog poznavanja ljudskih resursa. Čovjek više nije marginalni organizacijski resurs već značajno izvorište nove vrijednosti.
Promjene postaju bitan čimbenik o kojem ovisi poslovna strategija, uspjeh na tržištu i dugoročni razvoj. Tvrtke koje će ostvariti vrhunske performance u svojim proizvodima i uslugama su one koje su otkrile kako otvoriti put idejama i sposobnostima ljudi na svim organizacijskim razinama.

Ključne riječi
promjene; reinženjering; ljudski resursi; organizacija koja uči

Hrčak ID: 8601

URI
https://hrcak.srce.hr/8601

[engleski]

Posjeta: 12.168 *