hrcak mascot   Srce   HID

Stručni rad

Strateški menadžment vs. strateško planiranje

Željka Kadlec   ORCID icon orcid.org/0000-0001-7484-4933 ; Visoka škola za menadžment u turizmu i informatici u Virovitici, Virovitica, Hrvatska

Puni tekst: hrvatski, doc (202 KB) str. 4956-0 preuzimanja: 9.589* citiraj
APA 6th Edition
Kadlec, Ž. (2013). Strateški menadžment vs. strateško planiranje. Zbornik radova Međimurskog veleučilišta u Čakovcu, 4 (1), 4956-0. Preuzeto s https://hrcak.srce.hr/104881
MLA 8th Edition
Kadlec, Željka. "Strateški menadžment vs. strateško planiranje." Zbornik radova Međimurskog veleučilišta u Čakovcu, vol. 4, br. 1, 2013, str. 4956-0. https://hrcak.srce.hr/104881. Citirano 28.11.2020.
Chicago 17th Edition
Kadlec, Željka. "Strateški menadžment vs. strateško planiranje." Zbornik radova Međimurskog veleučilišta u Čakovcu 4, br. 1 (2013): 4956-0. https://hrcak.srce.hr/104881
Harvard
Kadlec, Ž. (2013). 'Strateški menadžment vs. strateško planiranje', Zbornik radova Međimurskog veleučilišta u Čakovcu, 4(1), str. 4956-0. Preuzeto s: https://hrcak.srce.hr/104881 (Datum pristupa: 28.11.2020.)
Vancouver
Kadlec Ž. Strateški menadžment vs. strateško planiranje. Zbornik radova Međimurskog veleučilišta u Čakovcu [Internet]. 2013 [pristupljeno 28.11.2020.];4(1):4956-0. Dostupno na: https://hrcak.srce.hr/104881
IEEE
Ž. Kadlec, "Strateški menadžment vs. strateško planiranje", Zbornik radova Međimurskog veleučilišta u Čakovcu, vol.4, br. 1, str. 4956-0, 2013. [Online]. Dostupno na: https://hrcak.srce.hr/104881. [Citirano: 28.11.2020.]

Sažetak
Menadžment je proces pomoću kojeg se transformiraju inputi u outpute čemu prethodi planiranje koje omogućuje bolje usmjeravanje organizacije, veću fleksibilnost i bolju koordinaciju rada. Za svaku organizaciju dobro je da posjeduje strategiju. Strategijski menadžment stvara zajednički pogled koji usmjerava odluke, akcije i ljude u organizaciji. Etape procesa strateškog menadžmenta čine srž samog procesa i njegove glavne komponente. Stoga se kroz etape procesa i objašnjava ključni pojam problematike ovog rada. Razmišljajući strategijski, menadžeri posjeduju širi i dugoročniji pogled na budućnost organizacije i ostvaruju ključni razlog zašto organizacije uopće planiraju. Pri tome imaju mogućnost saznanja okruženja svoje odgovornosti i obveza te ostvaruju zacrtane ciljeve u većem opsegu i na dulji rok sukladno strateškom planiranju. Stoga se i povezuju pojmovi strateškog menadžmenta i strateškog planiranja, jer bez kvalitetnih planova upravljanje određenom organizacijom nema smisla. Aktivnosti strateških planova se dijele na više i niže razine menadžmenta, pa tako formuliranje strategije ostaje višim razinama a implementacija nižim. To su opće aktivnosti usmjerene na budućnost organizacije. Strateški menadžer mora imati strategiju koju može implementirati u organizaciju i na taj način on razmišlja dugoročno uzimajući u obzir sve okolnosti poslovanja.

Ključne riječi
strateški menadžment; strategija; menadžment; strateško planiranje; planiranje

Hrčak ID: 104881

URI
https://hrcak.srce.hr/104881

Posjeta: 13.312 *