hrcak mascot   Srce   HID

Suvremena psihologija, Vol.16 No.2 Prosinac 2013.

Izvorni znanstveni članak

Uloga stila rukovođenja i organizacijske pravednosti u identifikaciji zaposlenika s organizacijom

Ana Jakopec ; Sveučilište J.J. Strossmayera, Osijek, Hrvatska
Zoran Sušanj   ORCID icon orcid.org/0000-0002-2679-0261 ; Filozofski fakultet Sveučilišta u Rijeci, Rijeka, Hrvatska
Sanja Stamenković ; Filozofski fakultet Sveučilišta u Rijeci, Rijeka, Hrvatska

Puni tekst: hrvatski, pdf (359 KB) str. 185-201 preuzimanja: 206* citiraj
APA 6th Edition
Jakopec, A., Sušanj, Z. i Stamenković, S. (2013). Uloga stila rukovođenja i organizacijske pravednosti u identifikaciji zaposlenika s organizacijom. Suvremena psihologija, 16 (2), 185-201. Preuzeto s https://hrcak.srce.hr/127210
MLA 8th Edition
Jakopec, Ana, et al. "Uloga stila rukovođenja i organizacijske pravednosti u identifikaciji zaposlenika s organizacijom." Suvremena psihologija, vol. 16, br. 2, 2013, str. 185-201. https://hrcak.srce.hr/127210. Citirano 22.09.2018.
Chicago 17th Edition
Jakopec, Ana, Zoran Sušanj i Sanja Stamenković. "Uloga stila rukovođenja i organizacijske pravednosti u identifikaciji zaposlenika s organizacijom." Suvremena psihologija 16, br. 2 (2013): 185-201. https://hrcak.srce.hr/127210
Harvard
Jakopec, A., Sušanj, Z., i Stamenković, S. (2013). 'Uloga stila rukovođenja i organizacijske pravednosti u identifikaciji zaposlenika s organizacijom', Suvremena psihologija, 16(2), str. 185-201. Preuzeto s: https://hrcak.srce.hr/127210 (Datum pristupa: 22.09.2018.)
Vancouver
Jakopec A, Sušanj Z, Stamenković S. Uloga stila rukovođenja i organizacijske pravednosti u identifikaciji zaposlenika s organizacijom. Suvremena psihologija [Internet]. 16.12.2013. [pristupljeno 22.09.2018.];16(2):185-201. Dostupno na: https://hrcak.srce.hr/127210
IEEE
A. Jakopec, Z. Sušanj i S. Stamenković, "Uloga stila rukovođenja i organizacijske pravednosti u identifikaciji zaposlenika s organizacijom", Suvremena psihologija, vol.16, br. 2, str. 185-201, prosinac 2013. [Online]. Dostupno na: https://hrcak.srce.hr/127210. [Citirano: 22.09.2018.]

Sažetak
Cilj je ovog rada ispitati odnos procjene stila rukovođenja, organizacijske pravednosti i identifikacije s organizacijom. Posebno se u navedenom odnosu provjerava medijacijska uloga organizacijske pravednosti. Strukturalno modeliranje korišteno je u svrhu analize podataka prikupljenih na većem prigodnom uzorku zaposlenika organizacija različitih djelatnosti. Rezultati potvrđuju medijacijski efekt organizacijske pravednosti: aktivni stilovi rukovođenja (i transakcijsko i transformacijsko) pozitivno doprinose doživljaju organizacijske pravednosti, što za posljedicu ima jače izraženu
identifikaciju s organizacijom. Pritom transformacijski stil rukovođenja ima pozitivne, direktne i indirektne efekte na organizacijsku identifikaciju, dok transakcijski stil samo indirektno, putem percepcije organizacijske pravednosti, pozitivno doprinosi identifikaciji zaposlenika s organizacijom. Aktivni stilovi rukovođenja i percepcija
organizacijske pravednosti ukupno objašnjavaju približno četvrtinu varijance identifikacije s organizacijom. Raspravlja se o značenju rezultata za upravljanje ljudskim resursima, odnosno o važnosti aktivne uloge rukovoditelja u procesima i sustavima namijenjenima zadržavanju i motiviranju zaposlenika u organizaciji.

Ključne riječi
identifikacija s organizacijom; transakcijsko rukovođenje, transformacijsko rukovođenje; organizacijska pravednost

Hrčak ID: 127210

URI
https://hrcak.srce.hr/127210

[engleski]

Posjeta: 800 *