Izvorni znanstveni članak
Promjena pristupa reformi javnog sektora u jednoj od zemalja engleskog govornog područja: slučaj Australije u komparativnoj perspektivi
John Halligan
; Institut za javno upravljanje, Sveucilište u Canberi, Australija
Sažetak
U zemljama engleskog govornog podrucja razdoblje reformi karakteristicno je po smionim, sveobuhvatnim sistemskim programima. Vlade tih zemalja temeljile su svoju reputaciju na menadžerskim reformama i novom javnom menadžmentu (NJM) koje su druge države dosta teško oponašale. Tri desetljeca kasnije, reformski programi nakon novog javnog menadžmenta usredotocili su se na neutraliziranje ogranicenja koje su nametnule reforme pokretane uvjerenjima i ideologijom, ali se ustrajanje na rezultatima prve generacije reformi kao i definiranje i primjenjivanje novih koherentnih smjernica pokazalo problematicnim. Novi se krug velikih reformskih poteza pojavio u zemljama engleskog govornog podrucja
u međunarodnom kontekstu fiskalne nestabilnosti i složenih pritisaka okoline. Kako upravljati složenom reformom u takvim okolnostima? Tu je i pitanje kako uokviriti i dati znacenje ocekivanjima da se dobije sustav javne uprave koji je orijentiran prema gra&anima, horizontalno povezan, usmjeren na javno upravljanje i sposoban odgovoriti na zahtjeve središnje vlasti. Može li se postojeca
platforma jednostavno dotjerati i proširiti ili je potrebna promjena paradigme? Bez pravih preduvjeta za reformu, njezina primjena postaje problematicna. U radu se razmatra reformski pristup Australije u komparaciji s onima Novog Zelanda i Ujedinjenog Kraljevstva.
Ključne riječi
reforma javnog sektora- Australija; menadžerizam; novi javni menadžment; reforme nakon novog javnog menadžmenta; integrirano upravljanje; generacije reformi
Hrčak ID:
129858
URI
Datum izdavanja:
3.12.2012.
Posjeta: 1.618 *