hrcak mascot   Srce   HID

Izvorni znanstveni članak

Upravna kultura

Mirko Pečarić   ORCID icon orcid.org/0000-0002-0551-5682 ; Fakultet za upravu Sveučilišta u Ljubljani, Slovenija

Puni tekst: engleski, pdf (1 MB) str. 379-409 preuzimanja: 7.349* citiraj
APA 6th Edition
Pečarić, M. (2011). Administrative culture. Hrvatska i komparativna javna uprava, 11 (2), 379-409. Preuzeto s https://hrcak.srce.hr/131935
MLA 8th Edition
Pečarić, Mirko. "Administrative culture." Hrvatska i komparativna javna uprava, vol. 11, br. 2, 2011, str. 379-409. https://hrcak.srce.hr/131935. Citirano 21.09.2020.
Chicago 17th Edition
Pečarić, Mirko. "Administrative culture." Hrvatska i komparativna javna uprava 11, br. 2 (2011): 379-409. https://hrcak.srce.hr/131935
Harvard
Pečarić, M. (2011). 'Administrative culture', Hrvatska i komparativna javna uprava, 11(2), str. 379-409. Preuzeto s: https://hrcak.srce.hr/131935 (Datum pristupa: 21.09.2020.)
Vancouver
Pečarić M. Administrative culture. Hrvatska i komparativna javna uprava [Internet]. 2011 [pristupljeno 21.09.2020.];11(2):379-409. Dostupno na: https://hrcak.srce.hr/131935
IEEE
M. Pečarić, "Administrative culture", Hrvatska i komparativna javna uprava, vol.11, br. 2, str. 379-409, 2011. [Online]. Dostupno na: https://hrcak.srce.hr/131935. [Citirano: 21.09.2020.]

Sažetak
Jedan od temeljnih upravnih poslova jest izvršna funkcija, koju bi trebala obavljati izvršna vlast prema slovu zakona. Ovaj koncept postoji u mehanicističkom pogledu na svijet kao sustav kontrole i ravnoteže, ali on ignorira primjenu apstraktnih i općih pravila. Otvorenost postupanja i odlučivanja, pregovaranje i dijalog između strana u postupku vode do boljih odluka, usklađenosti i zajedničkih
akcija. Iako se čini da se radi o ciljevima demokratske vlasti, zapravo su u pitanju sredstva koja služe stvaranju povjerenja u postupke države. Korištenje novih-starih pristupa izvršnim radnjama moglo bi potaknuti odgovornije ponašanje, smanjenje broja nepoželjnih postupaka te racionalnu upotrebu proračunskih sredstava. Ključ je u izgradnji povjerenja koje se temelji na međusobnoj pomoći, njegovanju povoljnih radnih uvjeta te uvažavanju zasluga i profesionalne i političke odgovornosti. Upravna kultura u velikoj mjeri odražava društvenu klimu, no može ju se podići i na višu razinu. Podloga za to jesu legitimna očekivanja i odlučnost da se upravna kultura poboljša.

Ključne riječi
upravna kultura; odnosi među zaposlenicima; vrijednosti; povjerenje; povratna informacija; ovlašćivanje; povezivost; mjesta vanjske i unutarnje kontrole

Hrčak ID: 131935

URI
https://hrcak.srce.hr/131935

[engleski]

Posjeta: 7.529 *