Stručni rad
Planiranje ljudskih potencijala u zdravstvu
Darija Kukovec
orcid.org/0000-0003-2137-3431
Vesna Čanadi
orcid.org/0000-0002-9103-4876
Mirjana Trstenjak
orcid.org/0000-0001-9656-211X
; Međimursko veleučilište u Čakovcu, Čakovec, Hrvatska
Sažetak
U radu je stavljen naglasak na planiranje obrazovanja zdravstvenih djelatnika koje mora biti sastavni dio procesa upravljanja sustavom zdravstvene zaštite. Ljudi, ljudski potencijali i menadžment ljudskih potencijala nedvojbeno su ključne riječi i dominantna preokupacija suvremenih menadžera i organizacija. Menadžment ljudskih potencijala podrazumijeva područje istraživanja i organiziranja znanja usmjerenoga na razumijevanje, predviđanje, usmjeravanje, mijenjanje i razvoj ljudskoga ponašanja i potencijala u organizacijama. Suočeni s iznimno velikim i brzim promjenama u današnjem svijetu, svjedoci smo i sve većeg odljeva medicinskoga kadra u inozemstvo. Uzročno - posljedična veza je da se potreba za djelatnicima namiruje radom umirovljenika, a manjak djelatnika rezultira nemogućnošću i nekvalitetnim obavljanjem raznih lječničkih intervencija. Borbu za ljudskim potencijalima mnogi označavaju imaginarnim trećim svjetskim ratom koji će sve više i još jače obilježiti treće tisućljeće. Trend odlazaka zdravstvenih djelatnika u inozemstvo uvjetovan je raznim čimbenicima: višim dohotkom, boljim profesionalnim mogućnostima, tehnološkim napretkom u inozemstvu i sl. Zdravstveni djelatnici postali su ključni “izvozni proizvod” što dovodi do velikih problema u radu cjelokupnog zdravstva. Prikazom Succession planning (engl.) programa, koji omogućuje pribavljanje radne snage, želi se potaknuti na njegovu primjenu kako bi se smanjio jaz između ponude i potražnje za medicinskim kadrovima.
Ključne riječi
menadžment ljudskih potencijala; ljudski kapital; zdravstvo; zdravstveni djelatnici
Hrčak ID:
192104
URI
Datum izdavanja:
22.12.2017.
Posjeta: 2.528 *