hrcak mascot   Srce   HID

Pregledni rad

Suvremene upravne reforme u Njemačkoj

Hellmut Wollmann ; Humboldt Universität - Institut für Socialwissenschaft, Berlin

Puni tekst: hrvatski, pdf (1 MB) str. 695-715 preuzimanja: 74* citiraj
APA 6th Edition
Wollmann, H. (2002). Suvremene upravne reforme u Njemačkoj. Hrvatska i komparativna javna uprava, 4 (3-4), 695-715. Preuzeto s https://hrcak.srce.hr/197690
MLA 8th Edition
Wollmann, Hellmut. "Suvremene upravne reforme u Njemačkoj." Hrvatska i komparativna javna uprava, vol. 4, br. 3-4, 2002, str. 695-715. https://hrcak.srce.hr/197690. Citirano 25.02.2020.
Chicago 17th Edition
Wollmann, Hellmut. "Suvremene upravne reforme u Njemačkoj." Hrvatska i komparativna javna uprava 4, br. 3-4 (2002): 695-715. https://hrcak.srce.hr/197690
Harvard
Wollmann, H. (2002). 'Suvremene upravne reforme u Njemačkoj', Hrvatska i komparativna javna uprava, 4(3-4), str. 695-715. Preuzeto s: https://hrcak.srce.hr/197690 (Datum pristupa: 25.02.2020.)
Vancouver
Wollmann H. Suvremene upravne reforme u Njemačkoj. Hrvatska i komparativna javna uprava [Internet]. 2002 [pristupljeno 25.02.2020.];4(3-4):695-715. Dostupno na: https://hrcak.srce.hr/197690
IEEE
H. Wollmann, "Suvremene upravne reforme u Njemačkoj", Hrvatska i komparativna javna uprava, vol.4, br. 3-4, str. 695-715, 2002. [Online]. Dostupno na: https://hrcak.srce.hr/197690. [Citirano: 25.02.2020.]

Sažetak
Članak se bavi modernizacijom javnog sektora u Saveznoj Republici
Njemačkoj. Skicira s razvoj reformi javnog sektora do kraja 1980-ih te se daje pregled razvoja od ranih 1990-ih nadalje. Razlikuju se dva kraka
reformskih rasprava i prakse. Prvo, daje se sažet pregled koncepata i mjera modernizacije, koji je pod jakim utjecajem rasprave o "novom javnom menadžmentu”, inače međunarodno dominirajuće, naročito u anglosaksonskim zemljama od početka 1980-ih. Objašnjava se da je u Njemačkoj udar suvremenog modernizacijskog vala usredotočen na uvođenje manadžerskih načela u unutarupravno djelovanje, uključujući pokušaj da se sustav javne službe i zapošljavanja učini elastičnijim, natjecateljskijim i stimulativnijim. Istodobno, drugi tipični koncepti iz repertoara "novog javnog menadžmenta”, kao što su agentifikacija i privatizacija javnih poslova, doživjeli su samo ograničeni razvoj. Drugo, kratko se analizira uvođenje postupaka neposredne demokracije (lokalni referendumi, neposredni izbor načelnika) kojima se značajno mijenja politički okvir lokalne i okružne uprave. U zaključku se "njemački slučaj” smješta u međunarodnu komparativnu perspektivu te se postavlja pitanje može li reforma javnog sektora u Hrvatskoj izvući pouke iz njemačkog iskustva.

Ključne riječi
reforme javnog sektora u Njemačkoj; novi javni menadžment/novi model upravljanja; reforme javne službe i zapošljavanja; institucionalno preoblikovanje u bivšoj Demokratskoj Republici Njemačkoj; oblici neposredne demokracije u lokalnoj vlasti

Hrčak ID: 197690

URI
https://hrcak.srce.hr/197690

[engleski]

Posjeta: 163 *