hrcak mascot   Srce   HID

Pregledni rad

Francuska državna škola za javnu upravu i njezin utjecaj na oblikovanje javnih politika

George Vernardakis ; Odsjek za političke znanosti Sveučilišta Middle Tennessee State, SAD

Puni tekst: engleski, pdf (1 MB) str. 41-70 preuzimanja: 734* citiraj
APA 6th Edition
Vernardakis, G. (2013). The National School of Administration in France and Its Impact on Public Policy Making. Hrvatska i komparativna javna uprava, 13 (1), 41-70. Preuzeto s https://hrcak.srce.hr/130637
MLA 8th Edition
Vernardakis, George. "The National School of Administration in France and Its Impact on Public Policy Making." Hrvatska i komparativna javna uprava, vol. 13, br. 1, 2013, str. 41-70. https://hrcak.srce.hr/130637. Citirano 20.02.2020.
Chicago 17th Edition
Vernardakis, George. "The National School of Administration in France and Its Impact on Public Policy Making." Hrvatska i komparativna javna uprava 13, br. 1 (2013): 41-70. https://hrcak.srce.hr/130637
Harvard
Vernardakis, G. (2013). 'The National School of Administration in France and Its Impact on Public Policy Making', Hrvatska i komparativna javna uprava, 13(1), str. 41-70. Preuzeto s: https://hrcak.srce.hr/130637 (Datum pristupa: 20.02.2020.)
Vancouver
Vernardakis G. The National School of Administration in France and Its Impact on Public Policy Making. Hrvatska i komparativna javna uprava [Internet]. 2013 [pristupljeno 20.02.2020.];13(1):41-70. Dostupno na: https://hrcak.srce.hr/130637
IEEE
G. Vernardakis, "The National School of Administration in France and Its Impact on Public Policy Making", Hrvatska i komparativna javna uprava, vol.13, br. 1, str. 41-70, 2013. [Online]. Dostupno na: https://hrcak.srce.hr/130637. [Citirano: 20.02.2020.]

Sažetak
U radu se analizira mjera u kojoj diplomanti Državne škole za javnu upravu (Ecole National d’Administration, ENA), koji su odgovorni za primjenu javnih politika u Francuskoj, utječu i na njihovo oblikovanje. Provjeravaju se četiri hipoteze. Prema prvoj, postoji pozitivna korelacija između mjesta u hijerarhiji koje zauzima neki državni službenik i oblikovanja javnih politika. Druga tvrdi da utjecaj na oblikovanje politika raste usporedno s duljinom trajanja dužnosničkih (političkih) funkcija koje neki francuski viši državni službenici povremeno obavljaju, dok treća pretpostavlja da utjecaj na javne politike raste kad se državni službenik vrati na svoje karijerno radno mjesto. Prema četvrtoj hipotezi, postoji pozitivan odnos između članstva državnih službenika u profesionalnim i političkim udrugama i razmjera njihovog utjecaja na javne politike. Uz provjeru hipoteza, u radu se nastoji procijeniti učinkovitost vanjskog nadzora (Senat, Nacionalna skupština, i dr.) te unutarnjeg nadzora (Ured predsjednika Vlade, Državni savjet, i dr.) nad upravom kako bi se odredilo dominira li državna uprava područjem oblikovanja javnih politika, uz svoje redovite dužnosti njihove primjene. Nadalje, u radu se želi ustanoviti empirijski profil grand corpsa. Zaključno, studija je pokazala da viši državni službenici, bili oni članovi grand corpsa ili ne, ne vladaju Francuskom. Nadalje, jedan od glavnih zaključaka jest da sama ENA ima malo, ili uopće nema, izravnog utjecaja na oblikovanje javnih politika. Oni njezini diplomanti koji postanu članovi grands corpsa imaju značajan utjecaj na oblikovanje politika, no to se događa za vrijeme njihovih privremenih angažmana na političkim položajima koje obavljaju u skladu sa zadacima i odgovornostima koje takvi položaji nose.

Ključne riječi
Ecole National d’Administration – ENA, diplomanti; grand corps; oblikovanje javnih politika; odlučivanje; privremena služba na političkim položajima; mehanizmi kontrole

Hrčak ID: 130637

URI
https://hrcak.srce.hr/130637

[engleski]

Posjeta: 845 *