hrcak mascot   Srce   HID

Original scientific paper

Organizacijski model umreženog brodogradilišta

Antun ČAGALJ ; Fakultet elektrotehnike, strojarstva i brodogradnje Sveučilišta u Splitu, Split, Hrvatska
Ivica VEŽA ; Fakultet elektrotehnike, strojarstva i brodogradnje Sveučilišta u Splitu, Split, Hrvatska
Roko MARKOVINA ; Fakultet elektrotehnike, strojarstva i brodogradnje Sveučilišta u Splitu, Split, Hrvatska

Fulltext: croatian, pdf (2 MB) pages 15-26 downloads: 911* cite
APA 6th Edition
ČAGALJ, A., VEŽA, I. & MARKOVINA, R. (2009). Organizacijski model umreženog brodogradilišta. Strojarstvo, 51 (1), 15-26. Retrieved from https://hrcak.srce.hr/42502
MLA 8th Edition
ČAGALJ, Antun, et al. "Organizacijski model umreženog brodogradilišta." Strojarstvo, vol. 51, no. 1, 2009, pp. 15-26. https://hrcak.srce.hr/42502. Accessed 27 Nov. 2021.
Chicago 17th Edition
ČAGALJ, Antun, Ivica VEŽA and Roko MARKOVINA. "Organizacijski model umreženog brodogradilišta." Strojarstvo 51, no. 1 (2009): 15-26. https://hrcak.srce.hr/42502
Harvard
ČAGALJ, A., VEŽA, I., and MARKOVINA, R. (2009). 'Organizacijski model umreženog brodogradilišta', Strojarstvo, 51(1), pp. 15-26. Available at: https://hrcak.srce.hr/42502 (Accessed 27 November 2021)
Vancouver
ČAGALJ A, VEŽA I, MARKOVINA R. Organizacijski model umreženog brodogradilišta. Strojarstvo [Internet]. 2009 [cited 2021 November 27];51(1):15-26. Available from: https://hrcak.srce.hr/42502
IEEE
A. ČAGALJ, I. VEŽA and R. MARKOVINA, "Organizacijski model umreženog brodogradilišta", Strojarstvo, vol.51, no. 1, pp. 15-26, 2009. [Online]. Available: https://hrcak.srce.hr/42502. [Accessed: 27 November 2021]

Abstracts
Postojeća brodogradilišta su vrlo složeni, glomazni i nefleksibilni poslovno-proizvodni sustavi. Gledano s organizacijskog gledišta, oni su vrlo “široko” i “duboko” organizacijski strukturirani, što ima za posljedicu i njihovu relativno slabu učinkovitost. Dio uzroka ovoga stanja leži u činjenici, da je brodogradnja po svojim značajkama, netipična industrijska grana i da ima složeni pojedinačni proizvod.
Brodograđevni proces, posebno njegov proizvodni dio, ima sve značajke tipičnog procesa s relativno niskom tehnološkom razinom, a posebno u usporedbi s procesima u automobilskoj ili avionskoj industriji. Radi daljnjega razvoja brodogradnje, neminovno je da i brodogradnja započne značajnije primjenjivati i uvoditi nova znanstvena i stručna dostignuća s područja organizacije i tehnologije, po uzoru na ostale napredne industrijske grane. To bi značilo prijelaz na temeljne kompetencije i umrežene organizacijske oblike, uz istovremeno podizanje tehnološke razine brodogradilišta.

Keywords
Interactive networked company; Organization; Shipbuilding industry

Hrčak ID: 42502

URI
https://hrcak.srce.hr/42502

Visits: 1.275 *