Prethodno priopćenje

“Granična uloga” upravljanja ljudskim potencijalima (ULJP) - Na koju se stranu okreće njihalo ULJP-a: Prema poslodavcu ili zaposlenicima? - Slučaj Turske

Halil Sayli ; 4. İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, Afyon Kocatepe Üniversitesi
Alparslan Şahin Görmüş ; 4. İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, Afyon Kocatepe Üniversitesi

Sažetak

Interesu za zaposlenike uvelike su pomogla istraživanja provođena u okviru neoklasične škole. Od 1990-ih radnici i njihova uloga u poduzeću percipiraju se u kritičkom smislu, uslijed strateške uloge koju je zadobilo upravljanje ljudskim potencijalima. Tijekom
ovog perioda došlo je do značajnih promjena okruženja, ali i samih poduzeća, kao i kvalifikacija zaposlenika Potreba za postizanjem uspjeha u promjenjivom okruženju, kojeg karakterizira snažna konkurencija, ohrabrilo je poduzeća da se natječu u zapošljavanju i zadržavanju najboljih zaposlenika. Ovaj je trend utjecao i na odnose
između zaposlenika i njihovih organizacija, koji su počeli pokazivati karakteristike povećane međusobne ovisnosti. ULJP pokušava uspostaviti ravnotežu u ovim odnosima zauzimajući „graničnu ulogu“. U ovom se radu pokušavaju analizirati nove funkcije ULJP-a te, koristeći kvantitativne i kvalitativne podatke, odgovoriti na pitanje o
ostvarivanju prethodno opisane uloge.

Ključne riječi

Upravljanje ljudskim potencijalima; radni odnosi; uloga sindikata; Turska

Hrčak ID:

48133

URI

https://hrcak.srce.hr/48133

Datum izdavanja:

21.12.2009.

Podaci na drugim jezicima: engleski

Posjeta: 3.383 *