Pregledni rad
Partnerstva, mreže, savezi - nove strateške prilike za hrvatska poduzeća
Darko Tipurić
; Ekonomski fakultet, Zagreb
Goran Markulin
; Podravka, Koprivnica
Sažetak
Strateški savezi predstavljaju zajedničko korištenje resursa između više poduzeća-partnera na dugoročnim osnovama kako bvi se stvorila dodatna vrijednost. Svrha saveza je stvaranje dodatne vrijednosti, odnosno vrijednost stvorena putem saveza mora biti veća od zbroja vrijednosti koju bi poduzeća mogla stvoriti u samostalnom radu. U suprotnom strateški savezi ne bi imali smisla. Strateške mreže i partnerstva danas karakteriziraju sve industrije. S obzirom na kompleksnost današnjeg poslovnog svijeta, strateška suradnja postaje preduvjet opstanka u suvremenoj konkurenciji. Broj strateških saveza u svijetu eksponencijalno raste. Danas se savezi koriste u raznim segmentima poslovanja sa ciljem unapređenja konkurentske pozicije vlastitog poduzeća. Konkretni motivi ulaska u savez mogu biti osvajanje novih tržišta, učenje, pristup tehnologiji, kapitalu, proizvodu i sl. Upravljanje strateškim savezima izuzetno je kompleksno jer oni, za razliku od klasičnih poduzeća, podrazumijevaju podijeljenu kontrolu između partnera. Nitko nema autoritet centralne vlasti kojim bi naredio provođenje svojih odluka. Neophodno se prilagoditi duhu kooperacije, za što su potrebna izuzetna menadžerska znanja. Vrlo često savezi se osnivaju i između konkurenata na tržištu. Stopa neuspjeha saveza je vrlo visoka, što ih čini riskantnom strategijom. Razlog neuspjehu je pretežno kompleksnost u njihovom upravljanju i neuspjeh u pretpostavljanju koristi od suradnje konfliktima koji se javljaju između partnera. U ovom članku razmotrena je kritična važnost strateških saveza za buduću konkurentnost poduzeća, kao i vještine potrebne za upravljanje ovakvim koalicijama. Također su istraženi stavovi i iskustva menadžera u formiranju strateških saveza u hrvatskoj prehrambenoj industriji. Naglašava se važnost činjenice da si niti jedna hrvatska firma u budućnosti neće moći dopustiti luksuz ignoriranja ovih trendova strateške suradnje ako želi biti konkurentna na suvremenom tržištu. Štoviše, i samo novo poslovno okruženje tražit će uspješnu primjenu ovih trendova koji će donijeti pojačanu konkurenciju na tržište i zahtjevati još veću efikasnost od poduzeća. Sve to omogućit će razvoj novih kompetencija i poslovni uspjeh na modernom tržištu.
Ključne riječi
savezi; udruženja; strateška partnerstva; mreže; zajedničko korištenje resursa; konkurencija; nova tržišta; menadžment
Hrčak ID:
79110
URI
Datum izdavanja:
1.6.2002.
Posjeta: 3.865 *