Review article
https://doi.org/10.47960/2232-9080.2022.24.12.29
ORGANIZACIJSKA STRUKTURA I ORGANIZACIJSKA KULTURA – STUDIJA SLUČAJA BOSANSKO–HERCEGOVAČKOG PODUZEĆA
Veronika Primorac
orcid.org/0000-0002-9621-7938
; University of Mostar, Faculty of Civil Engineering, Architecture, and Geodesy
Ivana Domljan
orcid.org/0000-0001-8210-3326
; University of Mostar, Faculty of Civil Engineering, Architecture, and Geodesy
Abstract
ilj rada je utvrditi organizacijsku strukturu i organizacijsku kulturu uspješnog građevinskog poduzeća s područja Bosne i Hercegovine. Također, rad pruža uvid u njihovu međuovisnost i utjecaj koji imaju na cjelokupno poslovanje poduzeća. Anketnim upitnikom ispitane su glavne dimenzije organizacijske strukture: centralizacija, formalizacija, specijalizacija i standardizacija. Organizacijska kultura ispitana je pomoću instrumenta za procjenu organizacijske kulture, predstavljenog od strane Camerona i Quinna (OCAI), te učinkovitost poslovanja pomoću ključnih pokazatelja izvršenja, predstavljenih od strane Nortona i Kaplana: financijski pokazatelji, klijenti, unutarnji poslovni procesi i inovacije i učenje. Nakon što je potvrđena pouzdanost korištenih mjernih ljestvica izračunom Cronbach alfa koeficijenta, indeksom relativne važnosti - RII utvrđeno je koje dimenzije organizacijske strukture i kulture, te koji pokazatelji učinkovitosti imaju najveći utjecaj na oblikovanje poslovnog sustava poduzeća. Prema subjektivnom mišljenju djelatnika u istraživačkom uzorku, poduzeće može okarakterizirati kao hijerarhijsko, visoko formalizirano i strukturirano te orijentirano prema klijentima.
Keywords
organizacijska struktura; organizacijska kultura; OCAI; KPI; RII
Hrčak ID:
289379
URI
Publication date:
21.12.2022.
Visits: 556 *