Izvorni znanstveni članak
PRIMJENA MODELA UKUPNE NAGRADE U MALIM I SREDNJIM PODUZEĆIMA U BOSNI I HERCEGOVINI
Luka Bosnić
; Ekonomski fakultet, Sveučilište u Mostaru, BiH
Sažetak
Ljudi su u središtu suvremenih poslovnih modela. Menadžeri malih i srednjih poduzeća (MSP) imaju
zadatak kreirati efi kasne kompenzacijske pakete s ciljem privlačenja, zadržavanja i motiviranja
zaposlenika. Za ostvarivanje ovih ciljeva na raspolaganju su različiti oblici materijalnih i nematerijalnih
nagrada. U cilju utvrđivanja stanja nagrađivanja u MSP i ispitivanja mogućnosti primjene
suvremenih koncepta nagrađivanja provedeno je istraživanje među menadžerima MSP u Bosni i
Hercegovini. Kao okvir za istraživanje korišten je model ukupne nagrade koji integrira fi nancijske i
nefi nancijske nagrade. U okviru modela analizirane su izravne materijalne kompenzacije, benefi cije,
nagrade vezane za učenje i razvoj zaposlenika, te nagrade vezane za radnu okolinu. Rezultati ukazuju
da MSP djelomično implementiraju model ukupne nagrade kojeg karakterizira snažna primjena
kolektivnih relacijskih nagrada (radna okolina). Transakcijske nagrade i individualne relacijske
nagrade također su implementirane u određenoj mjeri, ali uz značajna odstupanja u razvijenosti
pojedinih tipova nagrada u tim kategorijama. Dodatna analiza pojedinačnih kategorija upućuje na
rastući trend korištenja individualnog varijabilnog nagrađivanja u okviru izravnih materijalnih
kompenzacija. Općenito, istraživanje ukazuje na prisutnost različitih elemenata nagrađivanja u sektoru
MSP. Kategorijama nematerijalnih nagrada vezanih za radnu okolinu menadžeri MSP nastoje
unaprijediti standard zaposlenika i njihovu angažiranost, uslijed nedostatka fi nancijskih resursa.
Pred menadžerima MSP je izazov da, uz objektivna ograničenja u upravljanju MSP, dodatno razvijaju
različite kategorije ukupne nagrade s ciljem maksimiziranja potencijala kompenzacija kao
upravljačkog sredstva u MSP-u.
Ključne riječi
mala i srednja poduzeća; materijalne kompenzacije; model ukupne nagrade; nagrađivanje zaposlenika; nematerijalne kompenzacije
Hrčak ID:
301348
URI
Datum izdavanja:
8.5.2023.
Posjeta: 284 *