Prethodno priopćenje
RAZLIKE U VODSTVU U AUSTRIJI I TAJVANU: MEĐUKULTURALNA ANALIZA USMJERENA NA VODSTVO I DISKRIMINACIJU
Vito Bobek
orcid.org/0000-0003-4019-2433
; University of Applied Sciences FH Joanneum, Graz, Austria
Sarah Ana Bradler
; Global Sales Operations at Alicona, Austria
Anita Maček
; University of Applied Sciences FH Joanneum, Graz, Austria
Tatjana Horvat
; University of Primorska, Koper, Slovenia, Faculty of Management
Sažetak
Cilj je rada analizirati razlike u vodstvu i diskriminaciji u Austriji i Tajvanu. Provedena je kvantitativna i kvalitativna studija kako bi se utvrdile razlike između Austrije i Tajvana u pogledu vodstva i diskriminacije na radnome mjestu. Podaci su prikupljeni na temelju internetske ankete. Nalazi su pokazali da nadzornici u Austriji motiviraju svoje zaposlenike da pokažu svoj puni potencijal više od nadzornika u Tajvanu. Također je utvrđeno da čelnici i zaposlenici u Austriji imaju lakši pristup daljnjem usavršavanju radi osobnog razvoja od onih u Tajvanu. Glede diskriminacije na radnome mjestu, ustanovljeno je da je diskriminacija koju provode klijenti i dobavljači te diskriminacija manjina na radnome mjestu rasprostranjenija na Tajvanu nego u Austriji. Motivacija zaposlenika te pristup daljnjem osposobljavanju i osobnom razvoju mogu umanjiti diskriminaciju na radnome mjestu.
Ključne riječi
kultura; diskriminacija; poslovne prakse; vodstvo
Hrčak ID:
230524
URI
Datum izdavanja:
19.12.2019.
Posjeta: 1.699 *