Skoči na glavni sadržaj

Pregledni rad

USKLAĐENOST OSOBNE I ORGANIZACIJSKE MISIJE: ULOGA URAVNOTEŽENIH ORGANIZACIJSKIH VRIJEDNOSTI

Ivan Malbašić orcid id orcid.org/0000-0002-5836-0178 ; Faculty of Organization and Informatics University of Zagreb, Croatia
Carlos Rey orcid id orcid.org/0000-0002-7484-7277 ; Faculty of Economic and Social Sciences Universitat Internacional de Catalunya, Spain
Nikolina Posarić orcid id orcid.org/0000-0003-2834-2929 ; Faculty of Organization and Informatics University of Zagreb, Croatia


Puni tekst: engleski pdf 359 Kb

str. 545-563

preuzimanja: 1.590

citiraj


Sažetak

Organizacijska misija početna je točka za sve organizacijske aktivnosti i njezina je definicija tradicionalno u nadležnosti vrhovnog menadžmenta. Ipak, sve više autora, razmatrajući slučajeve iz poslovne prakse, ukazuje na to da takvo jednostrano određenje organizacijske misije ne donosi očekivane rezultate, posebno ako tako određena misija nije u skladu s osobnim misijama zaposlenika. Svrha je rada istaknuti važnost povezanosti, čak usklađenosti, osobne i organizacijske misije, s posebnim naglaskom na ključnu poveznicu u ovom odnosu: organizacijske vrijednosti. Pri tome se razmatraju sličnosti i razlike između osobnih i organizacijskih misija, a zatim se analiziraju prednosti integriranja osobnih i organizacijskih misija u suvremenim okolnostima. Da bi se postigla usklađenost između osobnih i organizacijskih misija, vrlo je važno stvoriti kulturu utemeljenu na institucionaliziranim vrijednostima. Koristeći se modelom organizacijskih vrijednosti temeljenim na misiji i njegovim četirima dimenzijama – stabilnost, napredak, samousmjerenje i društveno usmjerenje – analizira se način na koji uravnotežene organizacijske vrijednosti mogu pojačati vezu između osobne misije zaposlenika i organizacijske misije.

Ključne riječi

organizacijska misija; osobna misija; uravnotežene organizacijske vrijednosti; misija temeljena na vrijednostima; osjećaj za misiju

Hrčak ID:

213309

URI

https://hrcak.srce.hr/213309

Datum izdavanja:

19.12.2018.

Podaci na drugim jezicima: engleski

Posjeta: 3.140 *