Skoči na glavni sadržaj

Izvorni znanstveni članak

https://doi.org/10.5559/di.34.2.01

Dvostruki pristup optimizaciji projektnog tima: uravnoteženje učinaka "Shackletonova" i načela "najslabije karike"

Janez Prašnikar ; Ekonomski fakultet, Sveučilište u Ljubljani, Ljubljana, Slovenija *
Velimir Bole ; EIPF, Ljubljana, Slovenija
Tjaša Redek ; Ekonomski fakultet, Sveučilište u Ljubljani, Ljubljana, Slovenija

* Dopisni autor.


Puni tekst: engleski pdf 354 Kb

str. 145-167

preuzimanja: 0

citiraj


Sažetak

Ova studija raspravlja o učinku izvršnog međuodjelskog
projektnog tima u odnosu na timske kompetencijske
strukture. Istražuju se detaljne tržišno-orijentirane (TO)
kompetencije članova tima i podaci o izvedbi. Empirijska
analiza temeljena na teoriji marketinga odnosa i teorijama
primijenjene psihologije pokazuje da su za postizanje
proračunskih i vremenskih ciljeva prije svega bitne
statičke kompetencije; dok su za postizanje ciljeva
kvalitete bitne i dinamičke kompetencije. Štoviše,
uloga distribucije snage kompetencija naglašena je
tvrdnjom da su članovi tima s jakim TO kompetencijama važni za proračunske i vremenske ciljeve (Shackletonovo
načelo), dok najslabiji član ima ključan utjecaj na ciljeve
kvalitete (načelo najslabije karike u lancu).

Ključne riječi

grupne odluke; timski učinak; Shackletonovo načelo; načelo najslabije karike u lancu

Hrčak ID:

330783

URI

https://hrcak.srce.hr/330783

Datum izdavanja:

12.5.2025.

Podaci na drugim jezicima: engleski

Posjeta: 0 *