Skip to the main content

Review article

Kvantitativne metode u organizacijskom dizajnu: model i primjena u stvarnom svijetu

Olusegun Gabriel Akanbi
Salami Olasunkanmi Ismaila orcid id orcid.org/0000-0002-9875-8594 ; Federal University of Agriculture, Abeokuta
J. G. Awodol


Full text: english pdf 995 Kb

page 121-127

downloads: 505

cite


Abstract

Glavni problem u organizacijskom dizajnu je problem određivanja optimalnog broja potrebnih zaposlenika. Javne službe u zemljama u razvoju i pružatelji usluga posebno su suočavaju s ovim izazovom. Uz zapošljavanje koje se ne temelji na zahtjevu organizacije javlja se prevelik broj zaposlenih. U ovom je istraživanju struktura proizvodne organizacije u državnom vlasništvu redizajnirana pomoću modela iskoristivosti kadra u svrhu optimizacije radnih uvjeta. Korištenjem metode trenutačnih opažanja utvrđeni su godišnji sadržaj rada i optimalni broj zaposlenika na operativnoj razini. Dinamički parametri ljudske interakcije određeni su za tri razine upravljanja i korišteni su za dobivanje optimalnih raspona kontrole za upravljačke pozicije. Čimbenici iskoristivosti kadra i godišnji troškovi rada izračunati su za postojeće i redizajnirane strukture. Rezultati pokazuju da bi se čimbenik iskoristivosti kadra tvrtke mogao povećati za 0,4787 do 0,8063 te bi uštede na godišnjoj razini mogle iznositi N8 018 544. Može se zaključiti da se pomoću kvantitativnog pristupa organizacijskome dizajnu mogu učiniti značajne uštede. Gubitci se mogu smanjiti, što rezultira poboljšanjem produktivnosti.

Keywords

Dizajn; Optimalno; Organizacija; Osoblje; Javna služba; Kvantitativno

Hrčak ID:

140744

URI

https://hrcak.srce.hr/140744

Publication date:

15.6.2015.

Article data in other languages: english

Visits: 1.739 *