Pregledni rad
https://doi.org/10.20867/thm.9.2.21
DIE TOURISTISCHE DESTINATION KVARNER DURCH DIE EINWIRKUNG DER TOURISTISCHEN GEMEINSCHAFT DER GESPANSCHAFT
Gordana Medved
; Faculty of tourism and hospitality management, University of Rijeka, Opatija, Croatia
Sažetak
Der Begriff Destination ist (an sich selbst) seghr ungenau. Viele Mitwirker sin din der Schaffungskette für ein touristisches Produkt aktiv. Im grossen oder geringerem Umfang der Zusammenarbeit mid diesen Mitwirkem führt die öffentliche Organisation für das Destinationsmanagement Förderungsaktivitäten ohne Einwirkung auf die gesamte Marketingpolitik (produkt - Dienstleistung, Preis, Distributionskanälen) durch.
Damit ist das Schaffen einer Schutzmarke, welce die Destination identifiziert und diferenziert noch zusammengesetzter.
Der Bereich welchen die touristische Destination Kvarner «deckt» ist ziemlich «fluid». Es stellt sich die Frage: sind die geographischen, kulturologischen, touristischen und andere Unterschiedlichkeiten ein «Stein des Anstosses» oder ein komparativer Vorteil?! Destination Kvarner: 160 Jahre alte Tourismustradition, nach einer Reihe Indikatoren stellt sie ein Viertel des kroatischen Tourismus dar, zahlreiche touristische Orte sind auf dem Tourismusmarkt affirmiert, auch der Bedarf nach Repositionierung besteht, hat noch immer nicht (ungenügend) valorisierte touristische Ressourcen, die «Zugehörigkeit» der Destination - Kvarner fehlt.
Die Gründung der touristischen Gemeinschaft Kvarner, die Marktpositionierung und die bisherige Einwirkung sin din der Abeil umfasst. Das Management der touristischen Gemeinschaft ist in Zusammenarbeit mit dem System der touristischen Gemeinschaften, im touristischen und auch weiterem Umkreis bemüht eine touristische Schutzmarket zu schaffen.
Ključne riječi
touristische Destination; Marktpositionierung; , Förderung der touristischen Destination; Management der touristischen Destination
Hrčak ID:
181487
URI
Datum izdavanja:
30.12.2003.
Posjeta: 2.232 *