Stručni rad
RAZVOJ MODELA UPRAVLJANJA LJUDSKIM POTENCIJALIMA U GRAĐEVINARSTVU
Ana Majstorović
orcid.org/0000-0002-3817-2006
; rađevinski fakultet Sveučilišta u Zagrebu
Anita Cerić
; Građevinski fakultet Sveučilišta u Zagrebu
Sažetak
Upravljanje ljudskim potencijalima poslovna je funkcija koja objedinjuje poslove i zadaće vezane uz ljude, njihovo pribavljanje, izbor, obrazovanje i druge aktivnosti osiguravanja i razvoja zaposlenih. To je strateški organizirana aktivnost čiji je zadatak upravljanje zaposlenicima s ciljem postizanja dugoročnih, strateških ciljeva poduzeća.
Upravljanje ljudskim potencijalima smatra se strateškom poslovnom funkcijom ukoliko se ono provodi kroz sustavno formuliranu strategiju upravljanja ljudskim potencijalima usklađenu sa strategijom poduzeća. U ovom se radu nastoji prikazati koncept upravljanja ljudskim potencijalima u praksi prepoznajući ljudski faktor kao najvažniji potencijal uspješnog građevinskog poduzeća. Rad se bavi važnosti nagrađivanja zaposlenika kao posebne prakse upravljanja ljudskim potencijalima te prikazuje predloženi model nagrađivanja zaposlenika u stvarnom građevinskom poduzeću.
Ključne riječi
upravljanje ljudskim potencijalima; strategije upravljanja ljudskim potencijalima; građevinska poduzeća
Hrčak ID:
230965
URI
Datum izdavanja:
22.12.2019.
Posjeta: 2.964 *