Stručni rad

RAZVOJ MODELA UPRAVLJANJA LJUDSKIM POTENCIJALIMA U GRAĐEVINARSTVU

Ana Majstorović orcid.org/0000-0002-3817-2006 ; rađevinski fakultet Sveučilišta u Zagrebu
Anita Cerić ; Građevinski fakultet Sveučilišta u Zagrebu

Sažetak

Upravljanje ljudskim potencijalima poslovna je funkcija koja objedinjuje poslove i zadaće vezane uz ljude, njihovo pribavljanje, izbor, obrazovanje i druge aktivnosti osiguravanja i razvoja zaposlenih. To je strateški organizirana aktivnost čiji je zadatak upravljanje zaposlenicima s ciljem postizanja dugoročnih, strateških ciljeva poduzeća.
Upravljanje ljudskim potencijalima smatra se strateškom poslovnom funkcijom ukoliko se ono provodi kroz sustavno formuliranu strategiju upravljanja ljudskim potencijalima usklađenu sa strategijom poduzeća. U ovom se radu nastoji prikazati koncept upravljanja ljudskim potencijalima u praksi prepoznajući ljudski faktor kao najvažniji potencijal uspješnog građevinskog poduzeća. Rad se bavi važnosti nagrađivanja zaposlenika kao posebne prakse upravljanja ljudskim potencijalima te prikazuje predloženi model nagrađivanja zaposlenika u stvarnom građevinskom poduzeću.

Ključne riječi

upravljanje ljudskim potencijalima; strategije upravljanja ljudskim potencijalima; građevinska poduzeća

Hrčak ID:

230965

URI

https://hrcak.srce.hr/230965

Datum izdavanja:

22.12.2019.

Podaci na drugim jezicima: engleski

Posjeta: 2.914 *