Transition, Vol. 24 No. 48, 2021.
Review article
UTJECAJ TRANSFORMACIJSKOG LIDERSTVA NA POJAVU OTPORA KOD ZAPOSLENIKA U DIGITALNIM ORGANIZACIJAMA
Lejla Smajlović
; PhD student ,NLB Banka d.d. Sarajevo, BiH
Abstract
Svrha ovog rada je ukazivanje na značaj primjene transformacijskog stila liderstva u prevencije pojave otpora kod zaposlenika u savremenim organizacijama, gdje se posebno izdvajaju digitalne organizacije. Transformacijsko liderstvo se pojavljuje kao snažan motivator, bazirano na idealnom uticaju, motivaciji i inspiraciji, intelektualnoj stimulaciji, te uvažavajući da svaki zaposlenik zahtjeva individualni pristup, vodeći kroz promjene i promovišući vrijednosti koje su u skladu sa novonastalim promjenama, stvarajući odgovarajuću poslovnu klimu povjerenja, a što ultimativno vodi do ostvarivanja ciljeva i rezultata poslovne organizacije. Moderne organizacije danas teže promjenama, a što vodi generisanju mnogih inovativnih poslovnih rješenja. Također su ključna područja gdje se stvaraju nove ideje, ideologije, kulture i sistemi vrijednosti, zbog čega je važna primjena odgovarajućeg stila liderstva kako bi ih efektivno dovela do željenih rezultata i ostvarenja poslovnih ciljeva. Problem u ostvarivanju ovih zadataka je pojava otpora kod zaposlenika uslijed nastalih promjena. Rad ima za cilj da kroz analizu literature pokaže koliko je važno razumjeti utjecaj koji transformacijski stil liderstva ima na smanjenje otpora kod zaposlenih, kako bi proces promjena mogao biti uspješno i pravilno implementiran. Rezultati istraživanja pokazuju da primjene transformacijskog stila u digitalnim organizacijama
Keywords
transformacijsko liderstvo, otpor na promjene, inovacije, moderne organizacije
Hrčak ID:
309059
URI
Publication date:
21.10.2023.
Visits: 168 *