Economic Review, Vol. 76 No. 2, 2025.
Original scientific paper
https://doi.org/10.32910/ep.76.2.5
Očekivani učinak i napor u implementaciji ESG praksi u bosanskohercegovačkim malim i srednjim poduzećima: Primjena modela prihvaćanja tehnologije
Edin Hrnjica
Ljiljan Veselinović
Abstract
Ovaj rad istražuje utjecaj očekivane korisnosti (PE) i očekivanog napora (EE) na bihevioralne namjere (BI) menadžera da implementiraju okolišne, društvene i upravljačke prakse (ESG) u malim i srednjim poduzećima (MSP) u Bosni i Hercegovini. Koristeći Model prihvaćanja tehnologije (TAM), studija analizira kako ovi čimbenici utječu na angažman donositelja odluka u održivim poslovnim aktivnostima. Provedena je anketa među 247 menadžera kako bi se procijenile njihove BI, PE i EE za svaku komponentu ESG-a. Prikupljeni podaci analizirani su korištenjem modeliranja strukturnih jednadžbi (SEM) kako bi se konstruirao latentni model drugog reda koji mjeri kombinirane učinke ovih čimbenika. Studija popunjava prazninu u literaturi analizirajući sektorske razlike u čimbenicima koji utječu na implementaciju ESG-a. Rezultati otkrivaju da i PE i EE značajno utječu na namjeru organizacije da usvoji ESG prakse, s različitim učincima između proizvodnih i uslužnih djelatnosti. Nalazi ističu različite izazove i složenosti s kojima se svaka industrija suočava prilikom implementacije ESG praksi. Iako se ova studija fokusira samo na PE i EE, treba imati u vidu da i drugi čimbenici, kao što su organizacijska kultura, pritisak dionika i industrijska dinamika, također mogu igrati ulogu u usvajanju ESG-a. Glavni doprinos ovog rada je korištenje latentnog konstrukta drugog reda unutar TAM modela za ESG prakse, što nudi jedinstvenu perspektivu u razumijevanju bihevioralne namjere menadžera.
Keywords
okolišne prakse; društvene prakse; upravljačke prakse; ESG; mala i srednja poduzeća; modeliranje strukturnih jednadžbi; SEM; Bosna i Hercegovina.
Hrčak ID:
330497
URI
Publication date:
30.4.2025.
Visits: 499 *