Stručni rad
ČIMBENICI PROMJENA VRHOVNOG MENADŽMENTA U POSLOVNIM SUSTAVIMA
Mihović Gašić
orcid.org/0009-0008-6934-3139
; Sveučilište u Slavonskom Brodu, Slavonski Brod, Hrvatska
*
Ivana Matanović
; Sveučilište u Slavonskom Brodu, Slavonski Brod, Hrvatska
Matej Galić
; Sveučilište u Slavonskom Brodu, Slavonski Brod, Hrvatska
* Dopisni autor.
Sažetak
U suvremenom ekonomskom kontekstu, obilježenom radikalnom nesigurnošću i tehnološkim
diskontinuitetom, promjene u vrhovnom menadžmentu predstavljaju jedan od najsloženijih strateških
izazova poslovnih sustava. Cilj ovog rada je provesti sveobuhvatnu teorijsku analizu čimbenika
koji uvjetuju fluktuacije u upravljačkim strukturama, s posebnim naglaskom na distinkciju
između endogenih (organizacijskih) i egzogenih (tržišnih) varijabli. Metodološki pristup temelji se
na sustavnom pregledu i kritičkoj evaluaciji recentne znanstvene literature (2014. – 2024.), uz primjenu
komparativne metode na radove vodećih autora u području strateškog menadžmenta i organizacijskog
ponašanja. Rezultati analize ukazuju na to da digitalna transformacija i novi imperativi
dionika (poput ESG kriterija) djeluju kao primarni katalizatori eksternih smjena, dok unutarnja disfunkcionalnost
organizacijske kulture i korelacija između nedostatka sukcesijskog planiranja i pada
operativne učinkovitosti predstavljaju ključne unutarnje odrednice. Znanstveni doprinos rada očituje
se u originalnoj sistematizaciji teorijskih spoznaja kroz tablični prikaz, čime se omogućuje lakša
identifikacija istraživačkih praznina (research gaps). Praktična vrijednost rada leži u definiranju
okvira za proaktivno upravljanje tranzicijom vodstva, čime se minimiziraju rizici destabilizacije sustava
i osigurava kontinuitet strateške vizije.
Ključne riječi
organizacijske promjene; vrhovni menadžment; poslovni sustavi; menadžerska struktura; sukcesija; vodstvo
Hrčak ID:
347025
URI
Datum izdavanja:
7.5.2026.
Posjeta: 0 *