Stručni rad
https://doi.org/10.31306/s.68.3.6
UI, odluka i zdrav rad
Mark William Johnson
; University of Manchester, Manchester, UK
*
* Dopisni autor.
Sažetak
U radu se istražuje arhitektonska novost umjetne inteligencije (UI) i njezine implikacije na zdravlje na radu, kao praksa i kao područje dizajna organizacije. Za razliku od prethodnih općenamjenskih tehnologija poput baza podataka, UI djeluje kao stohastičko modeliranje normativnih uzoraka, generirajući predviđanja, a ne prethodno pohranjene podatke. Ova temeljna razlika čini AI u isto vrijeme moćnom i ograničenom: ona može kodificirati norme ali muči se sa specifičnošću, nijansama i kontekstualnim varijacijama važnim za donošenje odluka o zdravlju na radu.
Oslanjanjajući se na upravljačku znanost, teoriju sustava i socijalnu teoriju, članak suprotstavlja dva ključna organizacijska pitanja: kako koristiti UI unutar postojećih struktura, i kako reorganizirati zdravlje na radu s obzirom na prisutnost umjetne inteligencije. Članak tvrdi da je ovo drugo pitanje, u skladu sa Stafford Beerovim razmišljanjem o sustavima, bitno za odgovorno i učinkovito prihvaćanje. Najveći potencijal umjetne inteligencije nije automatizacija već povećavanje organizacijske percepcije – ljudskih odnosa, u istraživanjima, društvenim i prostornim dinamikama – djelovanjem poput nove vrste znanstvenog instrumenta koji povećava refleksivnost i tijek od kraja do kraja. Članak zaključuje da održiva integracija umjetne inteligencije u zdravlje na radu zahtijeva socijalno tehnički dizajn, odgovorne inovacijske okvire i fokus na ogranizacijskom učenju koji će održati zdrava, prilagodljiva radna mjesta u ovom dobu tehnološke transformacije.
Ključne riječi
Hrčak ID:
351751
URI
Datum izdavanja:
4.10.2026.
Posjeta: 0 *