Izvorni znanstveni članak

https://doi.org/10.18045/zbefri.2018.1.213

Odabir konkurentskih strategija u europskom bankarskom sektoru primjenom pristupa hibridnog odlučivanja

Hasan Dinçer orcid.org/0000-0002-8072-031X ; School of Business and Management, Istanbul Medipol University, Istanbul, Turkey
Ozlem Olgu Akdeniz ; Business School, Manchester Metropolitan University, Manchester, United Kingdom
Umit Hacioglu orcid.org/0000-0002-0068-0048 ; School of Business and Management, Istanbul Medipol University, Istanbul, Turkey

Sažetak

Strateško planiranje je učinkovit alat za dugoročno planiranje koje primjenjuju organizacije i industrije za postizanje konkurentske prednosti. S obzirom na poteškoće s kojima se europski bankarski sektor suočava za vrijeme i nakon globalne financijske krize (GFC), svrha ovog rada je podići važna pitanja o održivosti sektora i ponuditi formulacije konkurentnih strategija za europske kreatore politike. Empirijski rezultati postižu se primjenom SWOT analize u tri faze, integriranog modela DEMATEL-ANP (DANP) i ‘fuzzy’ (neizrazitog) TOPSIS-a. Empirijski rezultati SWOT analize ukazuju na ukupno dvanaest čimbenika, koji su potom uključeni u formuliranje četiri strategije. DANP rezultati potvrđuju da faktor prilika ima najveći utjecaj, a snage imaju najniži utjecaj u odnosu na ostala tri faktora. Neizraziti rezultati TOPSIS-a pokazuju da najvažnija strategija jest da “Europska bankovna unija (EBU) ukloni odstupanja u bankarskom sektoru u eurozoni”, dok “zahtjev Basel-a III o nerizičnom omjeru financijske poluge (LR)” ima najmanju važnost medu strategijskim prioritetima.

Ključne riječi

DANP; fuzzy (neizraziti) TOPSIS; strategija; konkurencija; Europski bankovni sektor

Hrčak ID:

202047

URI

https://hrcak.srce.hr/202047

Datum izdavanja:

26.6.2018.

Podaci na drugim jezicima: engleski

Posjeta: 2.439 *