Tranzicija, Vol. 26 No. 52, 2025.
Pregledni rad
STRATEŠKO PLANIRANJE LJUDSKIH POTENCIJALA I PRAĆENJE USPJEŠNOSTI UNUTAR PODUZEĆA
Lena Sigurnjak
Sažetak
Strateško planiranje ljudskih resursa i praćenje uspješnosti ključni su za dugoročni uspjeh
poduzeća. Cilj je uskladiti radnu snagu s organizacijskim ciljevima i ciljevima i pratiti napredak
kroz praćenje učinka pomoću ključnih pokazatelja učinka. Loše planiranje i praćenje mogu
dovesti do smanjene produktivnosti i gubitka prihoda. Tvrtke mogu koristiti metode kao što su
softver za planiranje radne snage i analitiku podataka za razvoj učinkovitih strategija i sustava.
Učinkoviti sustavi zahtijevaju komunikaciju i suradnju između HR stručnjaka, menadžera i
zaposlenika. Fokus bi trebao biti na upravljanju rizikom i najboljoj praksi za postizanje
dugoročnog uspjeha. Problem neučinkovitog planiranja ljudskih potencijala i praćenja učinka
unutar poduzeća često je uzrokovan nedostatkom resursa, lošom komunikacijom i
neadekvatnom obukom. Tvrtke mogu koristiti različite alate i tehnologije za podršku svojim
sustavima za planiranje ljudskih resursa i praćenje učinka, uključujući softver za planiranje
radne snage i analizu podataka.
Ključne riječi
planiranje; ljudski resursi; upravljanje rizikom; praćenje učinka
Hrčak ID:
336247
URI
Datum izdavanja:
24.3.2024.
Posjeta: 160 *