Prethodno priopćenje
Povezanost formalno ustrojenog i upravljanog procesa strateškog planiranja i rezultata poslovanja hrvatskih poduzeća
Tomislav Radoš
Sažetak
U radu se analiziraju rezultati istraživanja provedenog u hrvatskim poduzećima 2004., 2005. i 2006. godine. Provedenim istraživanjem potvrđeno je da poduzeća koja imaju formalno ustrojen i upravljan proces strateškog planiranja postižu bolje rezultate poslovanja u odnosu na poduzeća koja nisu formalno organizirala proces strateškog planiranja te da se problemi u procesu implementacije strategije pojavljuju s manjim intenzitetom u poduzećima koja imaju formalno ustrojenu organizacijsku jedinicu zaduženu za provođenje strateškog planiranja u odnosu na poduzeća koja nemaju. Provedenim istraživanjem potvrđena je i hipoteza koja tvrdi kako postoji izravna povezanost između uspješnosti poslovanja poduzeća i uključivanja svih organizacijskih razina u proces formuliranja i implementacije strategije.
Ključne riječi
implementacija strategije; formalno ustrojena organizacijska jedinica; hrvatska poduzeća
Hrčak ID:
70774
URI
Datum izdavanja:
1.12.2010.
Posjeta: 1.404 *