Izvorni znanstveni članak

Model sustavnog razvoja ljudskih potencijala (MSR)

Boris Blažinić ; Institut za kvalitetu i razvoj ljudskih potencijala, Zagreb, Hrvatska

Sažetak

Model sustavnog razvoja ljudskog potencijala (MSR) utemeljen je na najnovijim istraživanjima i modelima, te prilagođen specifičnostima naših ljudi i kulture. Model je organizacijski, iskustveno utemeljen proces učenja koji integrira razvoj osobnih i organizacijskih kompetencija. Integrira poslovnu strategiju kompanije, strategiju upravljanja ljudskim potencijalima i razvitak menadžera. Model uključuje tri faze. Cilj prve faze je procjena intelektualnog, moralnog i socijalnog kapitala, te priprema rukovoditelja za ulogu nositelja promjena. Cilj druge faze je osnaživanje organizacijske i implementacija timske kulture, a cilj treće faze je izrada plana razvoja i usavršavanja za svakog djelatnika kako bi bili motivirani i sposobni samostalno završiti zadatke prema standardima te stvarati dodatnu vrijednost. Za sustavno upravljanje ljudskim potencijalima, to znači planiranje cijelog raspona razvojnih aktivnosti, optimiziranih ne samo za razinu menadžera, već i za druge skupine zaposlenika.

Ključne riječi

ljudski kapital; potencijali; menadžment; razvoj kompetencija; organizacijska i timska kultura; upravljanje promjenama

Hrčak ID:

130094

URI

https://hrcak.srce.hr/130094

Datum izdavanja:

1.6.2011.

Podaci na drugim jezicima: engleski

Posjeta: 3.986 *