Izvorni znanstveni članak
Integrirani pristup za veći uspjeh u spajanjima i preuzimanjima
Andrej Bertoncelj
Darko Kovač
Sažetak
Istraživanje opisuje važnost uravnoteženog menadžmenta ključnih čimbenika uspjeha (tvrdih i mekanih), kombinirajući ekonomsku logiku korporacijske uspješnosti i ljudskog kapitala kroz integrirani pristup u procesima spajanja i preuzimanja. Studije, na temelju anketa i intervjua, pokazuju da su postignuti ciljevi procesa spajanja i preuzimanja preuzetih slovenskih poduzeća usporedivi s utvrđenim činjenicama sličnih istraživanja. Naime, postavljeni se ciljevi samo
djelomično ostvaruju. Rezultati ukazuju na pet tvrdih čimbenika uspjeha – stručan odabir cilja i primjerena brižljivost, realna ocjena sinergija, pravilna kombinacija izvora financiranja, detaljan integracijski plan faze nakon preuzimanja, već pripremljen
u prethodnoj fazi, te brza implementacija – i pet mekanih čimbenika uspjeha – nova, “kombinirana” organizacijska kultura, kompetentne ekipe menadžera, inovativni djelatnici, djelotvorne i solidne komunikacije i kreativno poslovno okruženje, koji dobivaju sve veću važnost. Unatoč njihovim različitostima i različitim stupnjevima važnosti za svako pojedino poduzeće, smatra se da su od izuzetne važnosti za veću uspješnost korporacijskih kombinacija.
Ključne riječi
Spajanja i preuzimanja; tvrdi čimbenici uspjeha; mekani čimbenici uspjeha; integrirani pristup u M&A; Slovenija
Hrčak ID:
12596
URI
Datum izdavanja:
25.5.2007.
Posjeta: 12.120 *