Skoči na glavni sadržaj

Izvorni znanstveni članak

https://doi.org/10.5559/di.23.4.04

Učinci (ne)usklađenosti pravednosti rukovoditelja i organizacijske pravednosti

Ana Jakopec ; Filozofski fakultet, Osijek
Zoran Sušanj ; Filozofski fakultet, Rijeka


Puni tekst: engleski pdf 4.455 Kb

str. 615-637

preuzimanja: 1.033

citiraj


Sažetak

Ovim su radom provjereni interakcijski učinci pravednosti
rukovoditelja i organizacijske pravednosti na ishode
usmjerene na rukovoditelja (zadovoljstvo rukovodstvom i
povjerenje u rukovodstvo) i organizaciju (percipirano
ispunjenje psihološkog ugovora i odgovorna organizacijska
ponašanja). Rezultati polinomne regresije i metode odzivne
površine potvrđuju da su pozitivni interakcijski učinci izvora
pravednosti na sve mjerene ishode najizraženiji u situaciji
kada zaposlenici percipiraju tretman od obaju izvora
pravednim. Ipak, učinci stupnja i smjera neusklađenosti
variraju, ovisno o mjerenom ishodu i vrsti pravednosti. Ako
se jedan izvor percipira pravednim, a drugi nepravednim, to
najčešće rezultira negativnijim ishodima u odnosu na
situaciju kada su oba izvora percipirana nepravednim,
neovisno o sličnosti izvora i mete. Dobiveni rezultati
naglašavaju potrebu za povećanjem usklađenosti
organizacijskih sustava i aktivnosti rukovoditelja u procesima
upravljanja ljudskim potencijalima.

Ključne riječi

neusklađenost raznih izvora pravednosti, distributivna, proceduralna i interakcijska pravednost

Hrčak ID:

133947

URI

https://hrcak.srce.hr/133947

Podaci na drugim jezicima: engleski

Posjeta: 2.100 *