Prethodno priopćenje
Manager-Elite und einige Dimensionen der sozio-ökonomischen Kultur in Kroatien
Drago ČENGIĆ
Snježana ČOLIĆ
Davor TOPOLČIĆ
Sažetak
Die Arbeit versucht zu ermitteln, welche Formen der "Kontakt"
und Konflikt der unterschiedlichen sozio-ökonomischen
Kulturen des "Westens" und des "Ostens" auf dem
spezifischen Gebiet Kroatiens annimmt, dessen Unternehmen
sich überwiegend in ausländischen Händen befinden. Die
qualitative Analyse der gesammelten Daten suggeriert, dass
diese Kontakte ohne große kulturelle Erschütterungen
vonstatten gehen, jedoch unter gewissen Spannungen und
mit fehlendem Verständnis für den Prozess kultureller
Wandel. Die Hauptakteure dieses Prozesses, in dem es zum
Ineinandergreifen unterschiedlicher sozio-ökonomischer
Kulturen kommt, sind die in- und ausländischen
Unternehmenseigner und Manager. Ausländische Manager
bringen einen spezifischen Arbeitsstil bei der
Unternehmensverwaltung und -leitung mit, der auf das
Organisationsmodell des kapitalistischen Unternehmertums
zurückgeht, und propagieren die Form der Zusammenarbeit
auf Vertragsbasis sowie die Praxis der Leistungskultur.
Während ihre Erfahrungen mit Geschäftspartnern jeweils
unterschiedlich sind, teilen sie mit einheimischen Managern
die Ansicht über die Unwirksamkeit des staatlichen
Verwaltungsapparats. Die Forderungen ausländischer
Manager an das kroatische Management orientieren sich an
der Rolle, die von kroatischen Managern innerhalb des
Organisationsmodells des kapitalistischen Unternehmertums
eingenommen werden soll. Doch die erweiterte Anwendung
dieses Organisationsmodells als des Ausgangspunkts zur
Neuregelung unternehmerischer Grundwerte hängt auch von
anderen Faktoren in der Organisation sowie im
unmittelbaren Umfeld ab. Erst in Zukunft wird sich zeigen,
inwiefern sich dieses Modell auch auf Unternehmen
ausdehnen wird, die sich nicht in ausländischen Händen
befinden.
Ključne riječi
Hrčak ID:
16092
URI
Datum izdavanja:
30.4.2004.
Posjeta: 2.318 *