Skoči na glavni sadržaj

Izvorni znanstveni članak

https://doi.org/10.5559/di.28.1.05

Fleksibilni radni aranžmani i organizacijska uspješnost – razlika u primjeni praksi koje pretežno koriste poslodavcima odnosno zaposlenicima

Maja Klindžić orcid id orcid.org/0000-0001-7199-9542 ; Ekonomski fakultet, Zagreb
Matija Marić orcid id orcid.org/0000-0002-5328-6933 ; Ekonomski fakultet, Zagreb


Puni tekst: engleski pdf 426 Kb

str. 89-108

preuzimanja: 2.745

citiraj


Sažetak

Fleksibilni radni aranžmani (FRA) omogućuju fleksibilnost u
dizajnu posla zaposlenika te, posljedično, bolju ravnotežu
između poslovnoga i privatnoga života za zaposlenike te
poboljšanje uspješnosti organizacije. Istraživačka pitanja
definirana su na temelju analize dosadašnjih istraživanja i
teorije socijalne razmjene, uz primjenu nove perspektive
bazirane na ključnoj interesnoj skupini koja ima koristi od
pojedinih aranžmana. Na temelju toga, različito se
promatraju prakse koje primarno koriste zaposlenicima
odnosno poslodavcima. Podaci o 12 fleksibilnih aranžmana
prikupljeni su na uzorku od 171 velikog poduzeća u
Hrvatskoj uz pomoć CRANET metodologije. Rezultati
istraživanja pokazuju da je organizacijska uspješnost veća za
prakse koje primarno koriste zaposlenicima. S druge strane,
prakse koje su primarno korisne poslodavcima značajno su,
ali negativno, povezane s indikatorima organizacijske
uspješnosti. Glavni doprinos rada očituje se u isticanju
važnosti aranžmana povezanih s ravnotežom rada i života u
postizanju uspjeha organizacije i konkurentske prednosti.

Ključne riječi

fleksibilni radni aranžmani, konkurentnost, ravnoteža rada i posla, organizacijska učinkovitost, financijski indikatori uspješnosti, nefinancijski indikatori uspješnosti

Hrčak ID:

217319

URI

https://hrcak.srce.hr/217319

Podaci na drugim jezicima: engleski

Posjeta: 4.919 *