Skoči na glavni sadržaj

Nafta i Plin, Vol. 40 No. 166, 2020.

Stručni rad

COVID-19, recesija i tržišni šokovi u 2020. ubrzavaju tranziciju naftnih kompanija

Gordana Sekulić orcid id orcid.org/0000-0002-8193-6112 ; JANAF d.d.

Puni tekst: hrvatski pdf 2.252 Kb

str. 21-32

preuzimanja: 419

citiraj

Preuzmi JATS datoteku

Sažetak

U radu su analizirani učinci naftnog šok, širenja pandemije COVID-19 i posljedično recesije globalnog gospodarstva, ali i učinci energetske politike na naftni sektor i kompanije. Snažan pad cijena obilježio je prvo tromjesečje 2020. kada započinje i pandemija koronora virusa koja se iz Kine širila na cijeli svijet. Sve države uglavnom odgovaraju lockdown-om uz zatvaranje granica, zabrane putovanja i rada mnogih djelatnosti, prvenstveno transporta.
To je utjecalo na snažan pad bruto domaćeg proizvoda (BDP) globalno i lokalno te pad potrošnje nafte, uz ublažavanje trendova pada od sredine 2020. kada države otvaraju ekonomije.
Naftne kompanije su nužno smanjivale svoje aktivnosti što je uzrokovalo gubitke u poslovanju u prvom polugodištu 2020. uz manje investicije. To je je dodatni izazov za naftni sektor koji je već duže razdoblje pod utjecajem mjera klimatsko-energetske politike čiji je cilj smanjenje potrošnje nafte, što se u nekim regijama i državama posebno razvijenijih zemalja, i ostvaruje. Zbog toga je naftni sektor u procesu postepene tranzicije prema niskougljičnoj energiji. Naftne kompanije sve više investiraju u nenaftne projekte i transformiraju se u kompleksne energetske kompanije. S obzirom da je nafta dominantni izvor energije i to bi mogla ostati još 10-15 godina, naftne kompanije imaju društvenu odgovornost sigurne opskrbe tržišta u dugoročnom razdoblju te odgovornost profitabilnog poslovanja prema dioničarima i zaposlenicima.

Ključne riječi

naftni sektor; cjenovni šok; COVID-19; recesija; potrošnja nafte; tranzicija

Hrčak ID:

249858

URI

https://hrcak.srce.hr/249858

Datum izdavanja:

14.1.2021.

Podaci na drugim jezicima: engleski

Posjeta: 1.264 *

Publication date: 18 January 2021

Volume: 40

Issue: 166.

Pages: 50-57

DOI:

Article Information (continued)

Categories:

Subject: Stručni rad

Categories:

Subject: Professional Paper

Keywords:

Keyword: naftni sektor

Keyword: cjenovni šok

Keyword: COVID-19

Keyword: recesija

Keyword: potrošnja nafte

Keyword: tranzicija

Keywords:

Keyword: oil sector

Keyword: price shock

Keyword: COVID-19

Keyword: recession

Keyword: oil consumption

Keyword: transition

COVID-19, recesija i tržišni šokovi u 2020. ubrzavaju tranziciju naftnih kompanija

Translated Title (en): COVID-19, recession and market shocks in 2020 accelerate energy transition of oil companies

[ORCID] Gordana Sekulić[1]

Email: gordana.sekulic@janaf.hr

 

JANAF d.d. JANAF Plc. Miramarska cesta 24, 10000, Zagreb

[ORCID] Gordana Sekulić[*][1]

 

JANAF d.d. JANAF Plc. Miramarska cesta 24, 10000, Zagreb

Author notes:

Correspondence to: [*] Gordana Sekulić, JANAF d.d., Miramarska cesta 24, 10000, Zagreb gordana.sekulic@janaf.hr

Abstract

U radu su analizirani učinci naftnog šok, širenja pandemije COVID-19 i posljedično recesije globalnog gospodarstva, ali i učinci energetske politike na naftni sektor i kompanije. Snažan pad cijena obilježio je prvo tromjesečje 2020. kada započinje i pandemija koronora virusa koja se iz Kine širila na cijeli svijet. Sve države uglavnom odgovaraju lockdown-om uz zatvaranje granica, zabrane putovanja i rada mnogih djelatnosti, prvenstveno transporta. To je utjecalo na snažan pad bruto domaćeg proizvoda (BDP) globalno i lokalno te pad potrošnje nafte, uz ublažavanje trendova pada od sredine 2020. kada države otvaraju ekonomije. Naftne kompanije su nužno smanjivale svoje aktivnosti što je uzrokovalo gubitke u poslovanju u prvom polugodištu 2020. uz manje investicije. To je je dodatni izazov za naftni sektor koji je već duže razdoblje pod utjecajem mjera klimatsko-energetske politike čiji je cilj smanjenje potrošnje nafte, što se u nekim regijama i državama posebno razvijenijih zemalja, i ostvaruje. Zbog toga je naftni sektor u procesu postepene tranzicije prema niskougljičnoj energiji. Naftne kompanije sve više investiraju u nenaftne projekte i transformiraju se u kompleksne energetske kompanije. S obzirom da je nafta dominantni izvor energije i to bi mogla ostati još 10-15 godina, naftne kompanije imaju društvenu odgovornost sigurne opskrbe tržišta u dugoročnom razdoblju te odgovornost profitabilnog poslovanja prema dioničarima i zaposlenicima.

Translated Abstract

The paper analysed the effects of oil shocks, COVID-19 pandemic worldwide spread and the global economic recession as a consequence, as well as the effects of climate and energy policy on oil sector end companies. A sharp drop in oil prices marked the first quarter of 2020, when coronavirus pandemic started in China and has continued to spread around the world. All countries have answered mostly with lockdown along with closing the boundaries, banning the travel and work in many activities, particularity transport, etc. It has effected a sharp downfall of gross domestic product (GDP) both globally and locally, as well as the collapse of oil consumption, along with mitigating the decreasing trends from the mid-2020 when countries have opened their economies. The oil companies have necessarily reduced their activities, which caused the losses in the business operation in the first half of 2020, along with fewer investments. It represents an additional challenge for the oil sector, which is under the influence of the climate and energy policy measures for quite some time, with the aim of reducing the oil consumption, which is realised in some regions and countries, particularly in more developed countries. Therefore, the oil sector undergoes a gradual transition process towards low carbon energy. The oil companies are investing more in non-oil projects and are transforming into complex energy companies. Given the fact that the oil is a dominant energy source and would remain so for the next 10-15 years, the oil companies have the social responsibility of the secure oil market supply in the long term, as well as the responsibility of business profitability towards their shareholders and employees.

KIzazovi kojima je bio izložen naftni sektor u 2020. godini imaju dugoročne posljedice za njegov razvoj koji će biti intenziviran u smjeru niskougljične energije i gospodarstva. Nova strategija razvoja već je prisutna u naftnim kompanijama koje imaju snažan ekonomski potencijal za ulaganja u transformaciju u integrirane energetske i energetsko-petrokemijske kompanije. Taj proces tranzicije će biti ubrzan zbog niza razloga: snažnog pad cijena nafte početkom 2020. i njihove nestabilnosti; do sada neviđene zdravstveno-ekonomske krize izazvane pandemijom virusa COVID-19 s posljedicom smanjenja bruto domaćeg proizvoda i potražnje za naftom (posebno u manje razvijenim državama); pada aktivnosti i poslovanja s gubicima naftnih kompanija u 2020.; provođenja mjera klimatsko-energetsko-ekonomske politike usmjerenih na intenziviranje smanjenja emisija stakleničkih plinova, povećanje udjela OIE u potrošnji energije, povećanje energetske učinkovitosti i dr.

References

1. 

, author. 2020. "Oil Price Forecast 2020-2050, How the COVID-19 Pandemic Will Affect Oil Prices in 2020 and 2021". Balance. ():. urihttps://www.thebalance.com/oil-price-forecast-3306219

2. 

, author. 2020. "BP Energy Outlook 2020, Summary Tables". BP p.l.c., London. ():. uri

3. 

, author. 2020. "BP Statistical Review of World Energy ". BP p.l.c., London. ():. uri

4. 

, author. 2020. "bp-foi-quarterly-ifrs-full-book-2q-2020 xlsx". BP p.l.c., London. ():. uri

5. 

, author. 2020. "An EU-wide assesment of National Energy and Climate Plans, Driving forward the green transition and promoting economic recovery through integrated energy and climate planning". COM, Brussels. ():. uri

6. 

, author. 2018. "A Clean Planet for all, A European strategic long-term vision for a prosperous, modern, competitive and climate neutral economy". COM, Brussels. ():. uri

7. 

, author. 2011. "A Roadmap for moving to a competitive low carbon economy in 2050". COM, Brussels. ():. uri

8. 

, author. 2020. "Annual Energy Outlook 2020 with projection to 2050". EIA, Washington. ():. uri

9. 

, author. 2020. "National Energy and Climate Plan: Member State contribution to EU's 2030 climate ambition". European Commission. ():. uri

10. 

, author. 2019. "Analiza i podloge za izradu Strategije energetskog razvoja Republike Hrvatske, Bijela knjiga". Energetski institut Hrvoje Požar. ():. uri

11. 

, author. 2020. "FSU Oil and Gas Monitor". FSUOGM. (1068):. uriwww.newbase.com

12. 

, author. 2020. "FSU Oil and Gas Monitor". FSUOGM. (1092):. uriwww.newbase.com

13. 

, author. 2020. "Oil Market Report". IEA. ():. urihttps://www.iea.org/reports/oil-market-report-july-2020

14. 

, author. 2020. "World Economic Outlook, June 2020". IMF. ():. uri

15. 

, author. 2020. "Energy Market Report (September)". JBC. ():. uri

16. 

, author. 2020. "Energy Market Report (August)". JBC. ():. uri

17. 

Labudović B. , author. 2020. "Petrol je zainteresiran za nove akvizicije u Hrvatskoj". Energetika-net.com. ():. uri

18. 

Lindell E. , author. 2018. "Special Presentation, European oil market with focus on CEE –situation and perspectives to 2030/2050". JBC Energy, 4th International Energy and Oil Conference, organised by JANAF and Transneft, Energy Industry and Oil Companies in 21st Century Challenges, Zagreb-Omišalj. ():. uri

19. 

, author. 2020. Oil and Gas Journal. ():. uri

20. 

, author. 2020. "Interim Economic Assessment koronavirus: Living with uncertainty". OECD. ():. uri

21. 

, author. 2020. Wikipedia. ():. urihttps://en.wikipedia.org/wiki/List_of_largest_companies_by_revenue)

This display is generated from NISO JATS XML with jats-html.xsl. The XSLT engine is libxslt.