Skoči na glavni sadržaj

Izvorni znanstveni članak

https://doi.org/10.32910/ep.72.4.3

PERSPEKTIVE PRIMJENE VARIJABILNOG NAGRAĐIVANJA U HRVATSKOJ: POSTOJI LI JAZ IZMEĐU OČEKIVANJA ZAPOSLENIKA I STVARNOG STANJA?

Ivana Načinović Braje


Puni tekst: engleski pdf 321 Kb

str. 550-570

preuzimanja: 440

citiraj


Sažetak

Varijabilno nagrađivanje omogućava brojne prednosti za zaposlenike i poslodavce, međutim, krajnji učinak ovog sustava nagrađivanja ovisi o stavovima i preferencijama zaposlenika prema takvom načinu nagrađivanja. Uzimajući u obzir činjenicu da su se sustavi nagrađivanja u Hrvatskoj tradicionalno temeljili na principu jednakosti plaća, cilj ovog rada je istražiti ulogu varijabilnog nagrađivanja iz perspektive zaposlenika i poslodavaca. Provedeno je Delphi istraživanje o stavovima zaposlenika prema varijabilnom nagrađivanju te kvantitativno istraživanje praksi varijabilnog nagrađivanja. Nalazi Delphi istraživanja ukazuju na izostanak konsenzusa o preferencija zaposlenika u pogledu varijabilnog nagrađivanja u Hrvatskoj. Istraživanje praksi nagrađivanja u hrvatskim poduzećima pokazalo je da je neki oblik individualnog varijabilnog nagrađivanja primijenjen kod većine istraživanih poduzeća. Utvrđen je mogući jaz između preferencija zaposlenika prema varijabilnom nagrađivanju i stvarnih praksi nagrađivanja te se stoga u radu identificiraju preduvjeti za uspješnu primjenu varijabilnog nagrađivanja.

Ključne riječi

plaća, varijabilno nagrađivanje, preferencije u nagrađivanju

Hrčak ID:

260568

URI

https://hrcak.srce.hr/260568

Datum izdavanja:

16.7.2021.

Podaci na drugim jezicima: engleski

Posjeta: 1.161 *