Prethodno priopćenje

RAZLIKE U VODSTVU U AUSTRIJI I TAJVANU: MEĐUKULTURALNA ANALIZA USMJERENA NA VODSTVO I DISKRIMINACIJU

Vito Bobek orcid.org/0000-0003-4019-2433 ; University of Applied Sciences FH Joanneum, Graz, Austria
Sarah Ana Bradler ; Global Sales Operations at Alicona, Austria
Anita Maček ; University of Applied Sciences FH Joanneum, Graz, Austria
Tatjana Horvat ; University of Primorska, Koper, Slovenia, Faculty of Management

Sažetak

Cilj je rada analizirati razlike u vodstvu i diskriminaciji u Austriji i Tajvanu. Provedena je kvantitativna i kvalitativna studija kako bi se utvrdile razlike između Austrije i Tajvana u pogledu vodstva i diskriminacije na radnome mjestu. Podaci su prikupljeni na temelju internetske ankete. Nalazi su pokazali da nadzornici u Austriji motiviraju svoje zaposlenike da pokažu svoj puni potencijal više od nadzornika u Tajvanu. Također je utvrđeno da čelnici i zaposlenici u Austriji imaju lakši pristup daljnjem usavršavanju radi osobnog razvoja od onih u Tajvanu. Glede diskriminacije na radnome mjestu, ustanovljeno je da je diskriminacija koju provode klijenti i dobavljači te diskriminacija manjina na radnome mjestu rasprostranjenija na Tajvanu nego u Austriji. Motivacija zaposlenika te pristup daljnjem osposobljavanju i osobnom razvoju mogu umanjiti diskriminaciju na radnome mjestu.

Ključne riječi

kultura; diskriminacija; poslovne prakse; vodstvo

Hrčak ID:

230524

URI

https://hrcak.srce.hr/230524

Datum izdavanja:

19.12.2019.

Podaci na drugim jezicima: engleski

Posjeta: 1.222 *