Skoči na glavni sadržaj

ET²eR – ekonomija, turizam, telekomunikacije i računarstvo, Vol. V No. 2, 2023.

Stručni rad

Modeli upravljanja projektnim ciklusom

Damir Ribić orcid id orcid.org/0000-0001-8062-1357 ; Veleučilište u Virovitici
Ema Sesvečan orcid id orcid.org/0009-0006-3683-2927 ; Veleučilište u Virovitici

Puni tekst: hrvatski pdf 320 Kb

str. 7-14

preuzimanja: 369

citiraj

Sažetak

Projekti su napori ili aktivnosti koji su osmišljeni za postizanje specifičnih ciljeva. Upravljanje projektom obuhvaća proces
planiranja, izvršenja i kontrole projekta kako bi se postigli njegovi ciljevi. Učinkovito upravljanje projektima zahtijeva niz
vještina, uključujući planiranje i organiziranje, alokaciju proračuna i upravljanje troškovima, upravljanje rizicima,
komunikaciju sa dionicima te vodstvo. Uspješni ishodi projekta obično se mjere stupnjem do kojeg su ispunjeni ciljevi
projekta, kao i zadovoljstvom svih dionika, bez obzira da li se radi o klijentima, zaposlenicima ili investitorima. Ulaskom
u proces pridruženja i članstva Republike Hrvatske Europskoj uniji značaj projekata i projektnih ciklusa, sve više dobiva
na značaju, budući da su sva raspoloživa financijska sredstva dostupna isključivo putem projekata. Cilj rada je analizirati
pojmove projekta i projektnog ciklusa te istražiti modele upravljanja projektima. Na primjeru provedbe projekata
financiranih od strane Europske unije prikazati će se tradicionalni model upravljanja projektom te pojedine faze provedbe
projekta financiranog iz proračuna EU.

Ključne riječi

modeli upravljanja projektom, projekt, projektni ciklus, upravljanje projektom

Hrčak ID:

306309

URI

https://hrcak.srce.hr/306309

Datum izdavanja:

20.7.2023.

Posjeta: 484 *