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Izvorni znanstveni članak

https://doi.org/10.17234/SocEkol.32.2.1

Soziale Innovationen im Bereich der nachhaltigen Entwicklung in Kroatien

Danijel Baturina orcid id orcid.org/0000-0002-9063-305X ; Studijski centar socijalnog rada, Pravni fakultet Sveučilišta u Zagrebu, Zagreb, Hrvatska
Jelena Matančević orcid id orcid.org/0000-0003-2807-133X ; Studijski centar socijalnog rada, Pravni fakultet Sveučilišta u Zagrebu, Zagreb, Hrvatska


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str. 95-128

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Sažetak

Im Bereich der Wissenschaft und Forschung, sowie in den Leitlinien der Unternehmen wächst in den letzten Jahren das Interesse an sozialen Innovationen. Durch deren Anwendung versucht man auf die wachsenden sozialen Bedürfnisse und Probleme auf eine effiziente Art und Weise zu reagieren, sie können sich nicht nur auf neue Dienstleistungen beziehen, sondern auf neue Modelle der Leitung und Partizipation und generell auf die neue Art und Weise, wie Dinge gemacht werden. Ein Teil der Forschung betont das Potenzial der sozialen Innovationen, das System und die Institutionen weitgehend zu transformieren. Gleichzeitig ist der Bereich der nachhaltigen Entwicklung, einer der am meisten präsenten und aktuellsten Bereiche der sozialen Entwicklung, der gewöhnlich eine ökonomische, eine soziale und eine ökologische Dimension impliziert. Mit Bezug auf das Gesagte ist das Ziel dieser Arbeit, das Potenzial der sozialen Innovationen zur nachhaltigen Entwicklung im kroatischen Kontext zu erforschen. Es bestehen zwei grundlegende Forschungsfragen: erstens, wie entstehen soziale Innovationen im Bereich der nachhaltigen Entwicklung im kroatischen Kontext und zweitens, wie beeinflußen soziale Innovationen die nachhaltige Entwicklung. Die Forschung beruht auf einem qualitativen Ansatz, mithilfe explorativer vergleichender Fallstudien (N=5), denn es handelt sich um ein nicht genügend erforschtes Phänomen. Die Fallstudien befassen sich mit Organisationen (verschiedene Arten von juristischen Personen) die in unterschiedlichen Bereichen der nachhaltigen Entwicklung tätig sind. Die Strategie der Analyse bestand aus Entwürfen, die auf einigen wichtigsten Dimensionen beruhen. Einige der wichtigsten Befunde bezüglich der gemeinsamen Merkmale von Fallstudien sind: Die Organisationen basieren in ihrer Arbeit stark auf Werten wie Authentizität, Transparenz, Solidarität und Gegenseitigkeit; sie arbeiten mit einem relativ großen Teilnehmerkreis aus allen Sektoren zusammen, wie z. B. aus lokalen Behörden, aus anderen Organisationen, Bildungsinstitutionen und der breiten Öffentlichkeit; das Leitprinzip ihrer Tätigkeit ist die „Wissenschaft in der Gesellschaft“; Unabhängig vom Sektor, zu dem sie gehören, zeigen sie ihre Präferenzen für die marktorientierte Finanzierung. Der Einfluß der Organisationen auf die nachhaltige Entwicklung ist auf mehreren Ebenen erkennbar: Durch Ausbildung und Bewusstseinssteigerung, durch Einfluss auf Politik und die Industrie. Die analysierten Fälle weisen ein Potenzial zur Expansion und Skalierung auf, sowie ein (begrenztes) transformatives Potenzial durch Veränderungen der Merkmale von Leitung, vor allem auf lokalen Ebenen.

Ključne riječi

transformative soziale Innovationen; nachhaltige Entwicklung; Leitung; soziale Effekte; Kroatien

Hrčak ID:

307091

URI

https://hrcak.srce.hr/307091

Datum izdavanja:

3.8.2023.

Podaci na drugim jezicima: hrvatski engleski

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