Građevinar, Vol. 77 No. 04., 2025.
Prethodno priopćenje
https://doi.org/10.14256/JCE.4010.2024
Diversificirati ili ne diversificirati: neizrazit model donošenja odluka za građevinske tvrtke
Volkan Arslan
Serdar Ulubeyli
Emrah Dogan
Sažetak
Diversifikacija je jedna od glavnih strategija građevinskih tvrtki. Ona ima i prednosti i nedostatke. U ovome istraživanju razrađen je neizrazit višekriterijski model donošenja odluka kako bi se odredila najprikladnija strategija diversifikacije za građevinske tvrtke. Traženi podaci dobiveni su tijekom intervjua licem u lice, a primijenjeni su pristupi neizrazitih (fuzzy) stanja i alternativa. Prema tome, najprikladnije strategije diversifikacije za građevinske tvrtke vrlo su raznolike. Uz to utvrđeni su ključni podaci poduzeća relevantni za analizu razloga diversifikacije i najvažniji pokazatelji za praćenje poslovnih informacija.
Ključne riječi
građevinarstvo; diversifikacija; odlučivanje; neizrazita stanja; neizrazite alternative; strategija
Hrčak ID:
330921
URI
Datum izdavanja:
19.5.2025.
Posjeta: 685 *