Pregledni rad

Uvođenje potpunog proizvodnog održavanja u industriju čelika

B. Gajdzik ; Faculty of Materials Science and Metallurgy, The Silesian University of Technology, Katowice, Poland

Sažetak

Članak predstavlja koncept Potpunog proizvodnog održavanja, TPM, i metode 5S u osnovi koncepta (organizirati, sistematizirati, očistiti, standardizirati, disciplinirati). Nova metoda upravljanja primijenjena je u japanskim i SAD kompanijama. U Poljskoj metoda je prihvaćena u prvim godinama XXI. stoljeća od strane proizvođača automobila i kućnih aparata. Danas, koncept se testira u Poljskoj industriji čelika. Proces uvođenja metoda je dug, težak i zahtijeva organizacijske i tehničke promjene. Kompanije koje primjenjuju Projekt upravljanja svjesnog ponašanja zaposlenika unutar Sustava zdravstvene sigurnosti i sigurnosti na radu koriste druge metode čiji je primarni cilj osigurati objektivnost i usporedivost rezultata i procjenu vještina posebnih zaposlenika (Sustav kontinuiranih i periodičnih procjena za radnike i rukovoditelje).

Ključne riječi

TPM - Potpuno proizvodno održavanje; metoda 5S; Sustav kontinuiranih i periodičnih procjena za radnike i rukovoditelje; Pojekt upravljanja svjesnog ponašanja zaposlenika unutar Sustava zdravstvene sigurnosti i sigurnosti na radu

Hrčak ID:

32005

URI

https://hrcak.srce.hr/32005

Datum izdavanja:

1.4.2009.

Podaci na drugim jezicima: engleski

Posjeta: 4.829 *