Izvorni znanstveni članak

Organizacijski model umreženog brodogradilišta

Antun ČAGALJ ; Fakultet elektrotehnike, strojarstva i brodogradnje Sveučilišta u Splitu, Split, Hrvatska
Ivica VEŽA ; Fakultet elektrotehnike, strojarstva i brodogradnje Sveučilišta u Splitu, Split, Hrvatska
Roko MARKOVINA ; Fakultet elektrotehnike, strojarstva i brodogradnje Sveučilišta u Splitu, Split, Hrvatska

Sažetak

Postojeća brodogradilišta su vrlo složeni, glomazni i nefleksibilni poslovno-proizvodni sustavi. Gledano s organizacijskog gledišta, oni su vrlo “široko” i “duboko” organizacijski strukturirani, što ima za posljedicu i njihovu relativno slabu učinkovitost. Dio uzroka ovoga stanja leži u činjenici, da je brodogradnja po svojim značajkama, netipična industrijska grana i da ima složeni pojedinačni proizvod.
Brodograđevni proces, posebno njegov proizvodni dio, ima sve značajke tipičnog procesa s relativno niskom tehnološkom razinom, a posebno u usporedbi s procesima u automobilskoj ili avionskoj industriji. Radi daljnjega razvoja brodogradnje, neminovno je da i brodogradnja započne značajnije primjenjivati i uvoditi nova znanstvena i stručna dostignuća s područja organizacije i tehnologije, po uzoru na ostale napredne industrijske grane. To bi značilo prijelaz na temeljne kompetencije i umrežene organizacijske oblike, uz istovremeno podizanje tehnološke razine brodogradilišta.

Ključne riječi

Interactive networked company; Organization; Shipbuilding industry

Hrčak ID:

42502

URI

https://hrcak.srce.hr/42502

Datum izdavanja:

26.2.2009.

Posjeta: 2.170 *