Original scientific paper
https://doi.org/10.17559/TV-20131014215205
Davanje većih ovlasti institucionalno-upravljačkoj strukturi primjenom pristupa urbanog održivog razvoja i neizrazite matrice kvantitativnog strateškog planiranja (QSPM)
Kimia Moazeni
; Department of Art and Architecture, South Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran
Full text: croatian pdf 623 Kb
page 951-958
downloads: 583
cite
APA 6th Edition
Moazeni, K. (2016). Davanje većih ovlasti institucionalno-upravljačkoj strukturi primjenom pristupa urbanog održivog razvoja i neizrazite matrice kvantitativnog strateškog planiranja (QSPM). Tehnički vjesnik, 23 (4), 951-958. https://doi.org/10.17559/TV-20131014215205
MLA 8th Edition
Moazeni, Kimia. "Davanje većih ovlasti institucionalno-upravljačkoj strukturi primjenom pristupa urbanog održivog razvoja i neizrazite matrice kvantitativnog strateškog planiranja (QSPM)." Tehnički vjesnik, vol. 23, no. 4, 2016, pp. 951-958. https://doi.org/10.17559/TV-20131014215205. Accessed 25 Nov. 2024.
Chicago 17th Edition
Moazeni, Kimia. "Davanje većih ovlasti institucionalno-upravljačkoj strukturi primjenom pristupa urbanog održivog razvoja i neizrazite matrice kvantitativnog strateškog planiranja (QSPM)." Tehnički vjesnik 23, no. 4 (2016): 951-958. https://doi.org/10.17559/TV-20131014215205
Harvard
Moazeni, K. (2016). 'Davanje većih ovlasti institucionalno-upravljačkoj strukturi primjenom pristupa urbanog održivog razvoja i neizrazite matrice kvantitativnog strateškog planiranja (QSPM)', Tehnički vjesnik, 23(4), pp. 951-958. https://doi.org/10.17559/TV-20131014215205
Vancouver
Moazeni K. Davanje većih ovlasti institucionalno-upravljačkoj strukturi primjenom pristupa urbanog održivog razvoja i neizrazite matrice kvantitativnog strateškog planiranja (QSPM). Tehnički vjesnik [Internet]. 2016 [cited 2024 November 25];23(4):951-958. https://doi.org/10.17559/TV-20131014215205
IEEE
K. Moazeni, "Davanje većih ovlasti institucionalno-upravljačkoj strukturi primjenom pristupa urbanog održivog razvoja i neizrazite matrice kvantitativnog strateškog planiranja (QSPM)", Tehnički vjesnik, vol.23, no. 4, pp. 951-958, 2016. [Online]. https://doi.org/10.17559/TV-20131014215205
Full text: english pdf 623 Kb
page 951-958
downloads: 493
cite
APA 6th Edition
Moazeni, K. (2016). Davanje većih ovlasti institucionalno-upravljačkoj strukturi primjenom pristupa urbanog održivog razvoja i neizrazite matrice kvantitativnog strateškog planiranja (QSPM). Tehnički vjesnik, 23 (4), 951-958. https://doi.org/10.17559/TV-20131014215205
MLA 8th Edition
Moazeni, Kimia. "Davanje većih ovlasti institucionalno-upravljačkoj strukturi primjenom pristupa urbanog održivog razvoja i neizrazite matrice kvantitativnog strateškog planiranja (QSPM)." Tehnički vjesnik, vol. 23, no. 4, 2016, pp. 951-958. https://doi.org/10.17559/TV-20131014215205. Accessed 25 Nov. 2024.
Chicago 17th Edition
Moazeni, Kimia. "Davanje većih ovlasti institucionalno-upravljačkoj strukturi primjenom pristupa urbanog održivog razvoja i neizrazite matrice kvantitativnog strateškog planiranja (QSPM)." Tehnički vjesnik 23, no. 4 (2016): 951-958. https://doi.org/10.17559/TV-20131014215205
Harvard
Moazeni, K. (2016). 'Davanje većih ovlasti institucionalno-upravljačkoj strukturi primjenom pristupa urbanog održivog razvoja i neizrazite matrice kvantitativnog strateškog planiranja (QSPM)', Tehnički vjesnik, 23(4), pp. 951-958. https://doi.org/10.17559/TV-20131014215205
Vancouver
Moazeni K. Davanje većih ovlasti institucionalno-upravljačkoj strukturi primjenom pristupa urbanog održivog razvoja i neizrazite matrice kvantitativnog strateškog planiranja (QSPM). Tehnički vjesnik [Internet]. 2016 [cited 2024 November 25];23(4):951-958. https://doi.org/10.17559/TV-20131014215205
IEEE
K. Moazeni, "Davanje većih ovlasti institucionalno-upravljačkoj strukturi primjenom pristupa urbanog održivog razvoja i neizrazite matrice kvantitativnog strateškog planiranja (QSPM)", Tehnički vjesnik, vol.23, no. 4, pp. 951-958, 2016. [Online]. https://doi.org/10.17559/TV-20131014215205
Abstract
Većina današnjih gradova suočena je s mnogim institucionalnim i upravljačkim problemima, uključujući nedostatak integracije u administrativnim i regulatornim agencijama koje se bave problemima metropole, sličnih pristupa upravljanju gradom kad se radi o pružanju usluga na različitim lokalitetima, nedostatak učinkovitih alata za donošenje odluka, informacija i dokumenata. Cilj ovog istraživanja je da se prepoznaju i objasne snaga i slabosti, mogućnosti i prijetnje (SWOT) institucionalno-upravljačke strukture Teherana i da se pronađu strategije kojima bi se slabosti pretvorile u snagu, a prijetnje u mogućnosti u svrhu davanja većih ovlasti institucionalno-upravljačkoj strukturi Teherana. Kako bi se prepoznala unutarnja snaga i slabosti kao i vanjske mogućnosti i prijetnje, primijenjen je model SWOT analize. U radu se zatim primjenjuje neizrazita matrica kvantitativnog strateškog planiranja (fuzzy QSPM) kako bi se dalo prvenstvo strategijama za davanje ovlasti institucionalno-upravljačkim strukturama Teherana. Rezultati pokazuju da se najveća prednost daje strategiji "za razvoj sveobuhvatnog, strateškog i dugoročnog plana održivog urbanog razvoja u sustavu upravljanja gradom".
Keywords
jačanje ovlasti; neizraziti QSPM; održivi urbani razvoj; Teheran
Hrčak ID:
163810
URI
https://hrcak.srce.hr/163810
Publication date:
16.8.2016.
Article data in other languages:
english
Visits: 2.277
*
