Other

Preuzimanje konkurencije kao izvor održive konkurentske prednosti

Maja Daraboš Longin orcid.org/0000-0002-2100-118X ; Faculty of Economics & Business, University of Zagreb, Zagreb, Croatia
Helena Nikolić orcid.org/0000-0002-6757-9569 ; Faculty of Economics & Business, University of Zagreb, Zagreb, Croatia
Orlanda Tolj orcid.org/0009-0004-5299-7137 ; Faculty of Economics & Business, University of Zagreb, Zagreb, Croatia

Abstract

Agresivnost djelovanja smatra se odgovorom poduzeća na fenomen privremene konkurentske prednosti. Poduzeća koja mogu brzo reagirati na tržišne zahtjeve jačaju svoju tržišnu moć i stvaraju prednosti; ali ona koje mogu biti još brže, generirat će još veću tržišnu moć i prednost nad svojim konkurentima. Međutim, ne postoji jamstvo da će konkurentska prednost postignuta danas ostati nepromijenjena dugoročno. Naglasak je na spremnosti za poduzimanje akcije, tj. na mjeri u kojoj je poduzeće spremno sudjelovati s konkurentima i brzo djelovati u uključivanju i sudjelovanju. Konkurentska dinamika sve je očitija u raznim industrijama, uključujući i one koje su se nekada smatrala stabilnima. Prema teorijskoj perspektivi, uspješnost poduzeća nije isključivo određena vlastitom strategijom, već i djelovanjem konkurenata poduzeća i dinamikom među njima. U tom kontekstu, rad istražuje strateška preuzimanja konkurenata kao ključni mehanizam kojim globalni div The Walt Disney Company osigurava održivu konkurentsku prednost. Disneyjeva povijest obiluje strateškim preuzimanjima renomiranih medijskih kompanija kao što su Marvel Entertainment i Pixar Animation Studios. Ova preuzimanja nisu samo promijenila strukturu zabavne industrije već su i duboko oblikovala Disneyjevu poziciju kao vodećeg globalnog zabavnog brenda. Kroz ovaj rad istražit će se kako su preuzimanja Marvela i Pixara utjecala na konkurentske prednosti Disneyja. Analizirat će se kako su ova udruženja doprinijela stvaranju sinergija, proširenju portfelja sadržaja, jačanju brendova te kako su Disneyju omogućila da ostvari veću globalnu prisutnost i rast prihoda. Kroz primjere praksi iz stvarnog svijeta, istražit će se kako su ova strateška partnerstva potaknula inovacije i stvorila vrijednost za dioničare, istovremeno pružajući uvid u složenost i izazove integracije različitih kreativnih entiteta u okviru jednog korporativnog diva poput Disneyja.

Keywords

konkuretska prednost poduzeća; The Walt Disney Company; Pixar Animation Studios; Marvel Entertainment

Hrčak ID:

343760

URI

https://hrcak.srce.hr/343760

Publication date:

23.1.2026.

Visits: 176 *