Review article
Javno-privatno u sustavu zdravstva
Rajko Ostojić
Vlatka Bilas
Sanja Franc
Abstract
Jasno definirani ciljevi, vizija te odgovornosti i koristi svakog partnera temeljni su postulati suradnje javnog i privatnoga sektora. Potreba za sklapanjem ovakvih oblika suradnje u zdravstvu potaknuta je činjenicom da država nije uvijek efikasna, odnosno, da isključivo javni pristup organizaciji zdravstva može rezultirati nižom konkurentnošću, manjkom efikasnosti, transparentnosti, slabijom kvalitetom i većim troškovima, a sve nauštrb građana. Cilj rada je utvrditi značajke odnosa javnog i privatnog u sustavu zdravstva te dati preporuke za unapređenje ovog odnosa, a u svrhu postizanja učinkovite, dostupne i kvalitetne zdravstvene zaštite. U radu je provedeno i empirijsko istraživanje odnosa javnoga i privatnog sektora, odnosno potencijala sklapanja javno-privatnih partnerstava u zdravstvu u Republici Hrvatskoj metodom polustrukturiranih intervjua na uzorku od 49 ispitanika. Rezultati istraživanja su pokazali kako je u Hrvatskoj jedan od ključnih problema u odnosu javnog i privatnog zdravstva pitanje njihova financiranja. Nadalje, ova dva sustava ne surađuju međusobno te je njihov odnos više konkurirajući nego nadopunjavajući. Na temelju provedenog istraživanja i analize moguće je utvrditi konkretne prijedloge za stvaranje učinkovitog odnosa javnog i privatnog u sustavu zdravstva te ostvarivanje sinergijskih učinaka, a koje se svode na sljedeće: uvođenje jasnih pravila uključivanja privatnog sektora u javno zdravstvo, poticanje razvoja dobrovoljnog osiguranja koje bi rasteretilo javni sustav zdravstva, dodatna razrada kriterija i uvjeta ugovaranja usluga zdravstvene zaštite, outsourcing ponajprije nezdravstvenih djelatnosti, suradnja s privatnim sektorom u svrhu razvoja zdravstvenog turizma, uvođenje poboljšanog sustava evaluacije i monitoringa te donošenje jasne strategije razvoja javnog i privatnog zdravstva.
Keywords
javno; privatno; globalna javno-privatna partnerstva; sustav zdravstva; Republika Hrvatska
Hrčak ID:
83773
URI
Publication date:
30.6.2012.
Visits: 3.198 *