Skip to the main content

Review article

REGULACIJA „TOO-BIG-TOO-FAIL“ KOMPANIJA U REPUBLICI HRVATSKOJ

Ivan Rubinić
Dejan Bodul


Full text: english pdf 337 Kb

page 298-321

downloads: 831

cite


Abstract

U teorijskim analizama prevladava stajalište kako ulogu države unutar mješovitog gospodarstva treba svesti na osiguranje institucionalnog okvira za nesmetano egzistiranje slobodnog tržišta. Međutim, globalna zbivanja u domeni „too-big-to-fail“ subjekata predstavljaju ogroman izazov za vlade glede sposobnosti efikasnog upravljanja ekonomskim aktivnostima i očuvanja sustava slobodne konkurencije. Posljedično, koncepti poput trgovačka društva od strateškog, posebnog ili sistemskog značaja počinju preuzimati sve važniju ulogu u vođenju ekonomskih politika diljem svijeta. Uvažavajući činjenicu da priroda „too-big-too-fail“ kompanija čini te kompanije relevantnima nadomak propasti, fokus se u radu stavlja na pravne i ekonomske posljedice poslovnog kolapsa. Autori analizi pristupaju iz perspektive stečajnog prava posebno naglašavajući pravne okvire unutar kojih zakonodavac mora pronaći optimalno rješenje kao bi uklonio ili umanjio tržišne neuspjehe. Nakon predstavljanja uloge države u teorijskom i praktičnom smislu, autori pristupaju analiziranju pravnih mogućnosti posrnulih „too-big-to-fail“ kompanija unutar zakonodavnog okvira Republike Hrvatske. Puna kompleksnost proučavane materije analizirala se na primjeru Agrokor Grupe gdje se potvrdila teza rada da u slučaju kolapsa „too-big-too-fail“ kompanije državni intervencionizam predstavlja nužnost. U konačnici, zaključuje se da ekonomski značaj „too-big-to-fail“ kompanije kojoj prijeti propast, nedvojbeno, zahtijeva državnu intervenciju s ciljem očuvanja ekonomske stabilnosti i maksimiziranja društvenog blagostanja.

Keywords

stečaj; kompanije od strateškog i posebnog značaja; kompanije od sistemskog značaja; too-big-to-fail kompanije

Hrčak ID:

202520

URI

https://hrcak.srce.hr/202520

Publication date:

20.6.2018.

Article data in other languages: english

Visits: 2.355 *