Skip to the main content

Original scientific paper

https://doi.org/10.30925/zpfsr.39.4.1

LA RISTRUTTURAZIONE PREVENTIVA DI SOCIETÀ IN CRISI – LA STESSA TAGLIA PER TUTTI O UN ABITO SU MISURA?

Edita Čulinović-Herc orcid id orcid.org/0000-0002-6177-8057 ; University of Rijeka, Law Faculty, Rijeka, Croatia
Antonija Zubović orcid id orcid.org/0000-0001-8238-3495 ; University of Rijeka, Law Faculty, Rijeka, Croatia
Mihaela Braut Filipović orcid id orcid.org/0000-0002-2476-545X ; University of Rijeka, Law Faculty, Rijeka, Croatia


Full text: english pdf 505 Kb

page 1447-1475

downloads: 983

cite


Abstract

La Repubblica di Croazia in questo momento si trova dinanzi alla più
grande ristrutturazione di società in crisi con una significativa partecipazione di investitori stranieri. La ristrutturazione viene condotta nel rispetto della nuova Legge sull’amministrazione straordinaria nelle società commerciali, che ha un valore sistemico per la Repubblica di Croazia. Tale legge è stata emanata nel momento dell’esplosione della crisi del più grande colosso commerciale – il gruppo Agrokor. La ristrutturazione del gruppo è presto diventata una questione di primo
ordine anche sul piano politico, che ha catturato l’attenzione dell’intera collettività. La legge menzionata è stata criticata nella dottrina giuridica e nella collettività in quanto pensata esclusivamente per il salvataggio di un gruppo in Croazia e perché non ritenuta conforme ai principi costituzionali ed all’esistente legislazione in materia fallimentare. Con tale legge viene creato un modello di amministrazione straordinaria
alla stregua di un procedimento giudiziale speciale nel quale il ruolo principale viene giocato dal commissario straordinario, rivolto alle società commerciali di valore sistemico per la Repubblica di Croazia, che si trovino in stato di insolvenza oppure di pre-insolvenza. Partendo da ciò il presente lavoro intende indagare circa il più ampio quadro del modello di ristrutturazione mediante la comparazione di tre differenti modelli giuridici di ristrutturazione di società in crisi: il modello tedesco
dello Shutzschirmverfahren, l’inglese Schemes of Arrangment ed il modello italiano di amministrazione straordinaria. Nel lavoro verrà analizzata l’efficienza di ciascuno dei modelli in base a studi rilevanti che orientano verso la loro fattibilità. Nel lavoro si passa in rassegna lo sviluppo del diritto croato mediante il quale si disciplina la c.d.
ristrutturazione preventiva e ci si interroga circa determinate questioni relative all’atto legislativo, in particolare al concetto di società commerciale di valore sistemico.

Keywords

ristrutturazione di società; società in crisi; amministrazione straordinaria; gruppo di società in ristrutturazione; società di valore sistemico

Hrčak ID:

218286

URI

https://hrcak.srce.hr/218286

Publication date:

28.2.2019.

Article data in other languages: croatian english german

Visits: 3.282 *