Skip to the main content

Review article

Primjena Lean sustava u procesnoj industriji

Nedeljko ŠTEFANIĆ ; Faculty of mechanical engineering and Naval Architecture, University of Zagreb, Zagreb, Croatia
Nataša TOŠANOVIĆ ; Faculty of mechanical engineering and Naval Architecture, University of Zagreb, Zagreb, Croatia
Ivo ČALA ; Faculty of mechanical engineering and Naval Architecture, University of Zagreb, Zagreb, Croatia


Full text: english pdf 1.078 Kb

page 59-67

downloads: 1.453

cite


Abstract

Danas, kada su promjene jedina konstanta, upravljanje zasnovano na
principima Lean-a pokazalo se kao izvrstan alat za postizanje visoke razine
fleksibilnosti. Glavni preduvjet za fleksibilnost i spremnost poduzeća za
brze promjene jesu male serije proizvodnje. Međutim, kada je riječ o
procesnoj industriji, najveća prepreka ka postizanju malih serija jeste
vrijeme namještanja alata.
Ovaj rad pokazuje mogućnost skraćenja vremena namještanja alata u
procesnoj industriji primjenom Kaizen radionica (jedan od Lean alata).

Keywords

Fleksibilnost proizvodnje; Kaizen; Lean sustav; Vrijeme izmjene alata

Hrčak ID:

56728

URI

https://hrcak.srce.hr/56728

Publication date:

26.2.2010.

Article data in other languages: english

Visits: 3.419 *